La Inteligencia Colaborativa es un auténtico motor para una transformación consciente y sostenible de las organizaciones. 1. ¿Por qué? El Contexto Las personas, y los artefactos que producimos, somos muy solventes ante los desafíos técnicos complicados, aquellos donde
“Nunca se cambian las cosas luchando contra la realidad existente. Para cambiar algo, hay que construir un nuevo modelo que haga obsoleto el modelo existente” Buckminster Fuller Tiempos de transformación A inicios del siglo XX, la ciencia pasó del
Caminante, no hay camino, se hace camino al andar Antonio Machado. En cada proceso de transformación exploramos y experimentamos “nuevas formas de hacer” hacia la colaboración inteligente y el liderazgo consciente en las organizaciones. Cada proyecto es único, tiene
“Ver lo que está delante de nuestros ojos exige un esfuerzo permanente”. George Orwell El término «espacio liminal» (del latín limen, «umbral, frontera»), se refiere a un estado o lugar de transición, una etapa entre lo que era y lo
Tres enormes Desafíos Para transitar en un espacio liminal, debemos abrirnos a tres grandes disciplinas, interrelacionadas entre sí, que nos van a ayudar a reconceptualizar cómo percibimos, pensamos y actuamos. Representan tres desafíos a superar, y son clave imprescindible para
Último artículo del mini-ciclo sobre Inteligencia Colaborativa
Practicando el camino hacia la autogestión: el equilibrio autonomía/responsabilidad.
Las conversaciones generativas: la nueva manera de crear juntos en las organizaciones
Cómo aterrizar la I.C.: Un “collage” de prácticas y procesos facilitados y con propósito
De la colaboración “instintiva” a la colaboración “inspirada”.
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