Glosario

Es la expresi√≥n de un nuevo paradigma de convivencia entre los seres humanos y de estos con nuestra Casa Com√ļn. Nace de la m√≠stica del cuidado desde la conciencia de que ‚Äúsomos cuidados, luego existimos‚ÄĚ. Se desarrolla a trav√©s de la √©tica del cuidado de uno mismo, de los otros, de los extra√Īos y del planeta. De esta √©tica nace la cultura del cuidado como prevenci√≥n de da√Īos y riesgos futuribles y como reparaci√≥n y sanaci√≥n de da√Īos pasados. El cuidado emerge como necesidad y se ofrece como recreaci√≥n de los v√≠nculos que sostienen y entretejen nuestras vidas, tambi√©n en las organizaciones.

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Líderes en lo Emergente

Facilitando el cambio hacia organizaciones colaborativas y revelando los potenciales de las personas

Un espacio de reflexión y de conversación sobre el liderazgo, para optimizar talentos y capacidades desde una visión de excelencia.

La combinación de lo sistémico y lo organizativo con una perspectiva profundamente personal.

“L√≠deres en lo Emergente”

Navegar en un contexto en constante cambio e incertidumbre se vuelve complejo. Frente a esto, ¬Ņc√≥mo liderar con integridad en estos tiempos revueltos?

Generar una cultura organizativa que surfee la ola de la complejidad significa moverse desde la intención consciente hacia una nueva forma de pensar y de trabajar. 

La intención consciente no puede manifestarse sin que realicemos una pausa para una reflexión profunda. Para reorientarnos y ver nuevos enfoques y oportunidades.

Información
Duración15 horas
Tama√Īo del grupoentre 10 y 15 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 3 horas/semana
Dedicación adicional1 hora semana
InversiónContáctanos

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Tal vez esté en tu cuestionamiento alguna de estas preguntas:

 

¬ŅC√≥mo puedo liderar desde la transparencia e integridad, generando un entorno d√≥nde las personas revelen sus talentos y su compromiso?

¬ŅC√≥mo movilizar ideas y valores que transmitan entusiasmo a las personas, ejercer de entrenador y desarrollar sus habilidades y competencias?

¬ŅC√≥mo propiciar la creaci√≥n de una cultura de trabajo d√≥nde todos sumen poniendo a disposici√≥n sus talentos y capacidades?

 

¬ŅCrees que podr√≠an ser √©stas, claves para abordar este contexto de complejidad y adentrarse a liderar en lo emergente?

Esta experiencia de aprendizaje es para tí, si…

 

Eres una persona pionera que quiere dar respuesta a la realidad compleja que nos envuelve y generar nuevos escenarios de posibilidades. Y crees que las personas y las relaciones son el habilitador fundamental para llevar a término con éxito cualquier proceso de cambio.

Forma parte de este encuentro de pioneros de lo emergente, dise√Īado para todos los l√≠deres en tiempos de transici√≥n

Facilitadores

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos a√Īos en el √°mbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompa√Ī√°ndolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboraci√≥n. Me apasionar aprender y ense√Īar a aprender. La conversaci√≥n, la emoci√≥n y el cuerpo son elementos clave para la evoluci√≥n personal, la colaboraci√≥n y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integraci√≥n para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde mi experiencia en innovaci√≥n y creatividad inici√© hace unos a√Īos, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploraci√≥n y experimentaci√≥n de nuevos formatos de relaci√≥n organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evoluci√≥n de sus organizaciones.

Juan Jiménez Rocabert

Dise√Īador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversaci√≥n, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y dise√Īen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje pr√°ctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

Una nueva concepción de líder-facilitador que devela los talentos y potencia la colaboración

ADQUIERE:

  • El sentido de la reflexi√≥n y la conversaci√≥n entre pares, redescubriendo el poder de la Inteligencia Colaborativa.
  • la integraci√≥n de un aprendizaje de dentro a fuera, asumiendo el autoliderazgo para facilitar un liderazgo consciente.
  • una visi√≥n ampliada, con pr√°cticas para la transici√≥n a nuevas formas de trabajo que revelan los potenciales de las personas y afianzan su compromiso.
  • la experiencia de un espacio inspirador para compartir en confianza.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Un espacio de reflexi√≥n y aprendizaje que facilita el encuentro y la comprensi√≥n de los contextos y paradojas¬† que experimentamos las personas y las organizaciones.
  • Una invitaci√≥n a conversaciones de intercambio y suma para profundizar en los temas candentes del liderazgo.
  • Una perspectiva ampliada para detectar, desde la Inteligencia Colaborativa, oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

Contenidos

 
  1. La complejidad lo cambia todo.
  2. Liderarse para liderar
  3. Las relaciones en profunda transformación: la clave de la Colaboración.
  4. La evolución hacia un Liderazgo Facilitador.
  5. La necesidad de nuevos marcos de gobernanza.

¬ŅEst√°s listo/a para esta experiencia?

Nuestra próxima edición de este itinerario tendrá lugar en breve.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Facilitador de la Colaboración

El nuevo perfil profesional de las organizaciones emergentes

El facilitador de la colaboración entiende una nueva forma de percibir y vivir el trabajo: es creativo y proactivo en la adopción de nuevas prácticas que favorezcan la comunicación, la autogobernanza y la agilidad en la toma de decisiones en las organizaciones.

‚ÄúEs un l√≠der natural que ha desarrollado una serie de capacidades que lo convierten en un agente de cambio, un pionero de lo Emergente.‚ÄĚ

El Perfil del Facilitador de la Colaboración

 

La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos organizativos colaborativos, claves para el modelo de trabajo que est√° emergiendo.

Información
Duración40 horas
Tama√Īo del grupoentre 10 y 20 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 2 x 3 horas/semana
Compromiso de tiempo2 horas por semana
InversiónA consultar

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Los facilitadores de la colaboración son el engranaje para generar compromiso y plenitud en las personas. Para la organización, constituyen el elemento diferenciador para abordar la complejidad:

  • generan una propensi√≥n a la colaboraci√≥n en sus equipos de trabajo, al asegurarse que todas las personas del equipo tienen voz.
  • fomentan conversaciones conscientes que inspiran que emerja la Inteligencia colaborativa de las personas y conforman el terreno y las herramientas para el trabajo colaborativo.
  • construyen un espacio de confianza donde existe una valoraci√≥n de las distintas perspectivas de los colaboradores y d√≥nde los desacuerdos se resuelven respetuosamente, enfocados en un prop√≥sito com√ļn.

El mayor reto del facilitador de la colaboración es comprender cómo generar y sostener un modelo de relación colaborativo que invite a las personas a ampliar su compromiso y responsabilidad en la generación de nuevos escenarios de posibilidades en el mundo en que vivimos. Su visión sistémica favorece la reflexión, la conversación y la acción coherente.

Comprender las interacciones sistémicas que nos permitan salir de una mirada reduccionista y actuar de una manera acorde a las necesidades de la organización, dando cabida a la reflexión, la conversación y la acción coherente.

Esta experiencia de aprendizaje es para tí, si…

 

Eres una persona orientada a comprender tu participación y responsabilidad en tu organización desde una faceta muy humana y social. Y buscas alcanzar la armonía entre lo operacional y el desarrollo de personas y relaciones.

Para personas conscientes de que los seres humanos somos el motor, el elemento clave de cualquier organización. Y las relaciones, desde un orden colaborativo, constituyen la gran posibilidad de abordar los retos de la complejidad.

En definitiva, para los pioneros de lo emergente que quieren aprender el nuevo perfil profesional que aborda con √©xito la complejidad: ‚ÄúFacilitador de la Colaboraci√≥n en las organizaciones‚ÄĚ.

Facilitadores

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos a√Īos en el √°mbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompa√Ī√°ndolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboraci√≥n. Me apasionar aprender y ense√Īar a aprender. La conversaci√≥n, la emoci√≥n y el cuerpo son elementos clave para la evoluci√≥n personal, la colaboraci√≥n y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integraci√≥n para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde mi experiencia en innovaci√≥n y creatividad inici√© hace unos a√Īos, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploraci√≥n y experimentaci√≥n de nuevos formatos de relaci√≥n organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evoluci√≥n de sus organizaciones.

Juan Jiménez Rocabert

Dise√Īador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversaci√≥n, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y dise√Īen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje pr√°ctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos colaborativos en las organizaciones

ADQUIERE:

  • Una profundizaci√≥n en la posici√≥n personal, para darnos cuenta de que somos generadores de la realidad que vivimos.¬†
  • Potenciar las habilidades relacionales, ampliando la comprensi√≥n sist√©mica de la organizaci√≥n, mediante la apertura de espacios de colaboraci√≥n que activen el compromiso.
  • Redescubrir el poder de la Inteligencia Colaborativa para responder m√°s creativamente a la complejidad.
  • La experiencia de un espacio de aprendizaje seguro e inspirador.
  • La actitud, las herramientas y un marco de desarrollo operativo para generar y facilitar unidades colaborativas.
  • La integraci√≥n de la facilitaci√≥n como gu√≠a de una visi√≥n ampliada y nuevas pr√°cticas en la transici√≥n a otras formas de trabajo.
  • ¬†

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Un programa para desarrollar la mentalidad colaborativa de los profesionales que quieren ser catalizadores y promotores de los nuevos modelos colaborativos.
  • Una enriquecedora experiencia vivencial para integrar las capacidades y las habilidades que activan modelos basados en la Inteligencia Colaborativa.
  • Un siguiente paso natural al itinerario ‚ÄúActiva la colaboraci√≥n en tu organizaci√≥n‚ÄĚ, para generar una masa cr√≠tica de profesionales capacitados que implementen la colaboraci√≥n.

Contenido

  1. El cambio de realidad en los contextos complejos.
  2. Autoliderazgo para liderazgos conscientes
  3. Claves y necesidades de las organizaciones que emergen. 
  4. La comunicación saludable, el cimiento de las relaciones colaborativas.
  5. El arte de actuar desde la Inteligencia Colaborativa.
  6. Activando la Inteligencia Colaborativa: la  autogobernanza.
  7. La gestión de conflictos desde un nuevo posicionamiento.
  8. La co-creación colaborativa, la llave para la sustentabilidad organizacional.

¬ŅEst√°s listo/a para esta experiencia?

Una próxima edición de este itinerario tendrá lugar en breve.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Activa la colaboración en tu organización

El Futuro es la Colaboración

La Colaboración es un pilar imprescindible en los momentos actuales. 

Somos conscientes de la dificultad general en cuanto a ‚Äúcolaborar‚ÄĚ, ya que prima todav√≠a una mentalidad individualista. Necesitamos explorar y experimentar ‚Äúnuevas formas de hacer‚ÄĚ y habilidades clave para crear espacios de relaci√≥n y conversaci√≥n en nuestras organizaciones.

Este es un itinerario guiado, eminentemente práctico, para retomar estas habilidades de la colaboración y activarlas en nuestras organizaciones. 

Es un itinerario humano y social, en el que se crean vínculos y relaciones entre las personas, unidas por un reto compartido.

 

¬ŅC√≥mo aprender a colaborar inteligentemente?

En buena parte de nuestras organizaciones seguimos actuando de una forma automática, regidos por pautas y modelos procedentes de la revolución industrial: estructuras verticales, liderazgos fuertes, jerarquías rígidas, etc. 

El mundo es hoy muy diferente, cada vez m√°s complejo, interconectado e interdependiente. Aprender a colaborar y conversar inteligentemente en nuestras organizaciones, dando espacio a todas las voces, se convierte en una competencia diferencial.

Esta es la raz√≥n de ser de este itinerario vivencial: iniciar el camino de la colaboraci√≥n, ‚Äúcolaborando‚ÄĚ.¬†

Información
Duración20 horas
Tama√Īo del grupoentre 10 y 20 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 2 x 2 horas/semana
Dedicación adicional1 hora por semana
Inversión:A consultar

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Esta experiencia de aprendizaje es para ti, si…


Eres un directivo o un profesional de las organizaciones que tienes inquietudes de conocer y obtener una perspectiva pr√°ctica de una de las claves fundamentales para abordar la complejidad: la Colaboraci√≥n.  

Para  activar la Inteligencia Colaborativa, competencia diferencial en lo que emerge, en tus equipos, √°reas u organizaci√≥n.

Equipo de Facilitación

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos a√Īos en el √°mbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompa√Ī√°ndolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboraci√≥n. Me apasionar aprender y ense√Īar a aprender. La conversaci√≥n, la emoci√≥n y el cuerpo son elementos clave para la evoluci√≥n personal, la colaboraci√≥n y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integraci√≥n para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde mi experiencia en innovaci√≥n y creatividad inici√© hace unos a√Īos, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploraci√≥n y experimentaci√≥n de nuevos formatos de relaci√≥n organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evoluci√≥n de sus organizaciones.

Juan Jiménez Rocabert

Dise√Īador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversaci√≥n, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y dise√Īen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje pr√°ctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

La competencia de activar la Colaboración Inteligente en tu Organización.

ADQUIERE:

  • Las claves y las posibilidades de las organizaciones que colaboran.
  • El entrenamiento y la experimentaci√≥n de la colaboraci√≥n desde una triple vertiente:
    • La aplicaci√≥n de herramientas facilitadoras,
    • ¬†La pr√°ctica de procesos y procedimientos que aportan equidad, transparencia y eficacia a estas formas de trabajo colaborativo,
    • La interiorizaci√≥n de modelos de comportamiento y motivaci√≥n que invitan a la colaboraci√≥n.
  • La competencia para dise√Īar un plan de activaci√≥n de la Colaboraci√≥n en tu entorno de actuaci√≥n.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Es un itinerario para un cambio de marco mental (‚Äúmindset‚ÄĚ). No es una t√©cnica ni un procedimiento, sino que se busca otro contexto pr√°ctico desde donde interactuar.
  • El foco estar√° en la experiencia y las conversaciones, con el objetivo de interiorizar, reflexionar y obtener conclusiones que faciliten ‚Äúnuevas formas de hacer‚ÄĚ
  • Es un inicio para abrir un camino de colaboraci√≥n dentro de cada organizaci√≥n y entre organizaciones.

Contenidos

 

  1. Vínculos, conexión y contexto.
  2. La Confianza, clave de una buena colaboración.
  3. La Unidad Colaborativa y la Comunicación Consciente.
  4. Espacios de creación colaborativa.
  5. Decisiones y conflictos.
  6. Contextualizando lo colaborativo.
  7. Activación: luces y sombras.

¬ŅEst√°s listo/a para esta experiencia?

Nuestra próxima edición de este itinerario comenzará el próximo 22 de febrero de 2022.

Estamos abriendo un nuevo grupo. Te esperamos.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

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