Ecosistema
Somos “la suma de la diversidad”.

Combinamos diferentes disciplinas para la evolución organizacional: desarrollo de personas y gestión del talento, nuevas formas de relación colaborativa, modelos de autogobierno, pensamiento sistémico, etc.

El ecosistema Emergentes es un espacio de cooperación entre profesionales e iniciativas del mundo organizacional que comparten el impulso de “lo emergente”.

Queremos compartir experiencias y descubrimientos, así como nuevas formas de trabajar y relacionarnos colaborativamente, con la finalidad de co-crear el futuro organizacional que está por definir.

Nosotros equipo emergentes

Nosotros

Carmen Molina

Promotora - Fundadora
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Alfredo Sanfeliz

Promotor - Fundador
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Juan Jiménez

Promotor - Fundador
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Luis Aranguren

Promotor - Fundador
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Pedro Martín de Hijas

Promotor - Fundador
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Pepa Teno

Promotora - Fundadora
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Montse Rossell

Promotora - Fundadora
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Pilar Martínez

Colaboradora
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Miguel Cañas

Colaborador
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Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo, dinámico, en constante cambio y evolución. A imagen y semejanza de las personas y las relaciones que en ellas se dan.

Mi mayor conclusión a lo largo de mi experiencia y que pongo al servicio con mi contribución, tiene que ver con comprender que: “la evolución real no es la apariencia de pasar de un nivel a otro, sino de retornar a medida que avanzas”.

Retornar al origen, a rescatar los talentos de las personas, su dimensión humana. Para abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa y liderazgos naturales que partan de un compromiso real de las personas. 

Co-crear nuevas posibilidades de futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Alfredo Sanfeliz

Vivo con el propósito de comprender el mundo y las situaciones que me rodean con su complejidad para poder mejorarlas. Busco por ello convertir aquellas relaciones poco constructivas en otras sanas y colaborativas que favorezcan sistemas, tanto familiares como organizacionales, eficaces y armónicos.

Mi capacidad de identificar las motivaciones reales menos visibles que subyacen en nuestros comportamientos y conflictos me permiten un abordaje único para la prevención y solución positiva de conflictos.

Mi larga experiencia profesional anterior en el ejercicio del derecho y como Secretario General de una multinacional española me permiten integrar con realismo y eficacia los conocimientos teóricos con su aplicación práctica.

Juan Jiménez Rocabert

Soy curioso y me encanta aprender, a mis hijos les digo por las mañanas “Disfruta y Aprende”. Tengo un montón de libros empezados, pero casi ninguno acabado, suelo decir que “en vez de leer libros, me los estudio”.

Formación de ingeniero y perfil multidisciplinar, alimentado con filosofía, ciencia y espiritualidad, desarrollado en los ámbitos educativo, empresarial y emprendedor. 

A través del diseño y la facilitación comparto mis aprendizajes, procesos que me retroalimentan y me hacen crecer.

En definitiva estoy en un continuo proceso de reinvención, con la reflexión como seña de identidad y una cosmovisión cada vez más universal. 

Luis Aranguren Gonzalo

He trabajado en el mundo educativo, en el tercer sector y en la empresa. Durante los últimos años me siento seducido y comprometido por la ética del cuidado como un modo de ser y de hacer que promueve la responsabilidad y el liderazgo colaborativo.

Cuidamos lo que amamos y amamos lo que cuidamos, y en el campo organizacional entiendo que hemos de acompasar la misma dinámica emergente que necesitamos como civilización y como especie humana.

Creo en el dinamismo de las organizaciones y trato de acompañar desde la escucha y las posibilidades que la vida nos brinda.

Pedro Martín de Hijas

Desde “siempre”, dedicado a las organizaciones. Desde dentro, con responsabilidades directivas y, desde fuera, acompañándolas en sus procesos evolutivos.

Consciente del singular momento disruptivo que vivimos. Las estructuras sociales y organizacionales en que hemos crecido se están agotando y las emergentes van naciendo, pero cuesta identificarlas e incorporarlas pues, signo de los tiempos, hay mucho ruido ambiental.

Mi foco en estos últimos años es la evolución de las organizaciones desde la innovación, la integración de “lo viejo” válido con “lo nuevo” útil, con desapego de modas. Desde la perspectiva sistémica, la inteligencia colaborativa y las conversaciones. Un momento apasionante.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos años en el ámbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompañándolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboración.

La conversación, la emoción y el cuerpo son elementos clave para la evolución personal, la colaboración  y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integración para ofrecer el mejor servicio.

Montserrat Rossell

 Vinculada en mi carrera profesional al mundo de la mejora, el cambio y la evaluación de la gestión, desde hace tiempo siento que una nueva forma de organizarnos es necesaria y posible. Más respetuosa con las personas, cuidadosa, basada en relaciones de confianza y de colaboración. 

Siempre curiosa y reflexiva, mi propósito vital es poner  mi experiencia vivida al servicio de personas, equipos, organizaciones y ecosistemas para que sean más felices,  colaborativas y efectivas.

Pilar Martínez Borobio

Me dedico a acompañar a las personas, equipos y organizaciones desde una visión ampliada, a través de la puesta en práctica de forma integral de aquello que emerge necesario y disponible para liberar mapas, desbloquear opciones y contribuir a su evolución individual y colectiva.

Completo esta dedicación  con formaciones y con el desarrollo de herramientas de facilitación en distintos ámbitos.

Tras años de trabajo en entornos jurídicos y de servicio público, convertí uno de mis sueños en realidad a través de un proyecto llamado Casa del Agua La Rioja, un alojamiento experiencial en plena naturaleza para el desarrollo personal, creativo y organizacional, donde encontrarse con lo esencial y que acoge a las personas en el camino de construir nuevos caminos de avance juntos.

Miguel Cañas Romeral

Vinculado en mi carrera corporativa al servicio y contacto próximo con los clientes. La curiosidad incansable me ha llevado por un camino en el cual he disfrutado formando a profesionales y ayudando a configurar contextos donde las organizaciones aprendan y trabajen sobre las bases y el desarrollo de una sólida cultura de servicio: liderazgo cuya prioridad es el crecimiento de las personas e inteligencia colaborativa como capacidad para trabajar y aprender conjuntamente afrontando con mejores recursos y competencias la cada vez mayor complejidad en las organizaciones.

Ese camino continúa, deseando compartir su tránsito por nuevos espacios y tiempos de oportunidad.

Líderes en lo Emergente

Facilitando el cambio hacia organizaciones colaborativas y revelando los potenciales de las personas

Un espacio de reflexión y de conversación sobre el liderazgo, para optimizar talentos y capacidades desde una visión de excelencia.

La combinación de lo sistémico y lo organizativo con una perspectiva profundamente personal.

“Líderes en lo Emergente”

Navegar en un contexto en constante cambio e incertidumbre se vuelve complejo. Frente a esto, ¿cómo liderar con integridad en estos tiempos revueltos?

Generar una cultura organizativa que surfee la ola de la complejidad significa moverse desde la intención consciente hacia una nueva forma de pensar y de trabajar. 

La intención consciente no puede manifestarse sin que realicemos una pausa para una reflexión profunda. Para reorientarnos y ver nuevos enfoques y oportunidades.

Información
Duración15 horas
Tamaño del grupomáximo 12 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 3 horas/semana
Dedicación adicional1 hora semana
InversiónContáctanos

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Tal vez esté en tu cuestionamiento alguna de estas preguntas:

 

¿Cómo puedo liderar desde la transparencia e integridad, generando un entorno dónde las personas revelen sus talentos y su compromiso?

¿Cómo movilizar ideas y valores que transmitan entusiasmo a las personas, ejercer de entrenador y desarrollar sus habilidades y competencias?

¿Cómo propiciar la creación de una cultura de trabajo dónde todos sumen poniendo a disposición sus talentos y capacidades?

 

¿Crees que podrían ser éstas, claves para abordar este contexto de complejidad y adentrarse a liderar en lo emergente?

Esta experiencia de aprendizaje es para tí, si…

 

Eres una persona pionera que quiere dar respuesta a la realidad compleja que nos envuelve y generar nuevos escenarios de posibilidades. Y crees que las personas y las relaciones son el habilitador fundamental para llevar a término con éxito cualquier proceso de cambio.

Forma parte de este encuentro de pioneros de lo emergente, diseñado para todos los líderes en tiempos de transición

Facilitadores

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos años en el ámbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompañándolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboración. Me apasionar aprender y enseñar a aprender. La conversación, la emoción y el cuerpo son elementos clave para la evolución personal, la colaboración y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integración para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde una extensa trayectoria en innovación y creatividad organizacional, comencé hace una década la exploración y experimentación de nuevos modelos de relación y colaboración. Un grupo de inquietos colegas, fuimos descubriendo que la inteligencia colaborativa es el factor fundamental para que las organizaciones puedan avanzar en la complejidad. Es el momento de aprovechar y trasladar toda esas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes los nuevos modelos evolutivos que sus organizaciones necesitan.

Juan Jiménez Rocabert

Diseñador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversación, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y diseñen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje práctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

Una nueva concepción de líder-facilitador que devela los talentos y potencia la colaboración

ADQUIERE:

  • El sentido de la reflexión y la conversación entre pares, redescubriendo el poder de la Inteligencia Colaborativa.
  • la integración de un aprendizaje de dentro a fuera, asumiendo el autoliderazgo para facilitar un liderazgo consciente.
  • una visión ampliada, con prácticas para la transición a nuevas formas de trabajo que revelan los potenciales de las personas y afianzan su compromiso.
  • la experiencia de un espacio inspirador para compartir en confianza.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Un espacio de reflexión y aprendizaje que facilita el encuentro y la comprensión de los contextos y paradojas  que experimentamos las personas y las organizaciones.
  • Una invitación a conversaciones de intercambio y suma para profundizar en los temas candentes del liderazgo.
  • Una perspectiva ampliada para detectar, desde la Inteligencia Colaborativa, oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

Contenidos

 
  1. La complejidad lo cambia todo.
  2. Liderarse para liderar
  3. Las relaciones en profunda transformación: la clave de la Colaboración.
  4. La evolución hacia un Liderazgo Facilitador.
  5. La necesidad de nuevos marcos de gobernanza.

¿Estás listo/a para esta experiencia?

Nuestra próxima edición de este itinerario tendrá lugar en breve.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Facilitador de la Colaboración

El nuevo perfil profesional de las organizaciones emergentes

El facilitador de la colaboración entiende una nueva forma de percibir y vivir el trabajo: es creativo y proactivo en la adopción de nuevas prácticas que favorezcan la comunicación, la autogobernanza y la agilidad en la toma de decisiones en las organizaciones.

“Es un líder natural que ha desarrollado una serie de capacidades que lo convierten en un agente de cambio, un pionero de lo Emergente.”

El Perfil del Facilitador de la Colaboración

 

La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos organizativos colaborativos, claves para el modelo de trabajo que está emergiendo.

Información
Duración40 horas
Tamaño del grupoentre 10 y 15 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 2 x 3 horas/semana
Compromiso de tiempo2 horas por semana
Inversión789€

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Los facilitadores de la colaboración son el engranaje para generar compromiso y plenitud en las personas. Para la organización, constituyen el elemento diferenciador para abordar la complejidad:

  • generan una propensión a la colaboración en sus equipos de trabajo, al asegurarse que todas las personas del equipo tienen voz.
  • fomentan conversaciones conscientes que inspiran que emerja la Inteligencia colaborativa de las personas y conforman el terreno y las herramientas para el trabajo colaborativo.
  • construyen un espacio de confianza donde existe una valoración de las distintas perspectivas de los colaboradores y dónde los desacuerdos se resuelven respetuosamente, enfocados en un propósito común.

El mayor reto del facilitador de la colaboración es comprender cómo generar y sostener un modelo de relación colaborativo que invite a las personas a ampliar su compromiso y responsabilidad en la generación de nuevos escenarios de posibilidades en el mundo en que vivimos. Su visión sistémica favorece la reflexión, la conversación y la acción coherente.

Comprender las interacciones sistémicas que nos permitan salir de una mirada reduccionista y actuar de una manera acorde a las necesidades de la organización, dando cabida a la reflexión, la conversación y la acción coherente.

Esta experiencia de aprendizaje es para tí, si…

 

Eres una persona orientada a comprender tu participación y responsabilidad en tu organización desde una faceta muy humana y social. Y buscas alcanzar la armonía entre lo operacional y el desarrollo de personas y relaciones.

Para personas conscientes de que los seres humanos somos el motor, el elemento clave de cualquier organización. Y las relaciones, desde un orden colaborativo, constituyen la gran posibilidad de abordar los retos de la complejidad.

En definitiva, para los pioneros de lo emergente que quieren aprender el nuevo perfil profesional que aborda con éxito la complejidad: “Facilitador de la Colaboración en las organizaciones”.

Facilitadores

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos años en el ámbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompañándolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboración. Me apasionar aprender y enseñar a aprender. La conversación, la emoción y el cuerpo son elementos clave para la evolución personal, la colaboración y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integración para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde una extensa trayectoria en innovación y creatividad organizacional, comencé hace una década la exploración y experimentación de nuevos modelos de relación y colaboración. Un grupo de inquietos colegas, fuimos descubriendo que la inteligencia colaborativa es el factor fundamental para que las organizaciones puedan avanzar en la complejidad. Es el momento de aprovechar y trasladar toda esas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes los nuevos modelos evolutivos que sus organizaciones necesitan.

Juan Jiménez Rocabert

Diseñador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversación, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y diseñen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje práctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos colaborativos en las organizaciones

ADQUIERE:

  • Una profundización en la posición personal, para darnos cuenta de que somos generadores de la realidad que vivimos. 
  • Potenciar las habilidades relacionales, ampliando la comprensión sistémica de la organización, mediante la apertura de espacios de colaboración que activen el compromiso.
  • Redescubrir el poder de la Inteligencia Colaborativa para responder más creativamente a la complejidad.
  • La experiencia de un espacio de aprendizaje seguro e inspirador.
  • La actitud, las herramientas y un marco de desarrollo operativo para generar y facilitar unidades colaborativas.
  • La integración de la facilitación como guía de una visión ampliada y nuevas prácticas en la transición a otras formas de trabajo.
  •  

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Un programa para desarrollar la mentalidad colaborativa de los profesionales que quieren ser catalizadores y promotores de los nuevos modelos colaborativos.
  • Una enriquecedora experiencia vivencial para integrar las capacidades y las habilidades que activan modelos basados en la Inteligencia Colaborativa.
  • Un siguiente paso natural al itinerario “Activa la colaboración en tu organización”, para generar una masa crítica de profesionales capacitados que implementen la colaboración.

Contenido

  1. El cambio de realidad en los contextos complejos.
  2. Autoliderazgo para liderazgos conscientes
  3. Claves y necesidades de las organizaciones que emergen. 
  4. La comunicación saludable, el cimiento de las relaciones colaborativas.
  5. El arte de actuar desde la Inteligencia Colaborativa.
  6. Activando la Inteligencia Colaborativa: la  autogobernanza.
  7. La gestión de conflictos desde un nuevo posicionamiento.
  8. La co-creación colaborativa, la llave para la sustentabilidad organizacional.

¿Estás listo/a para esta experiencia?

Una próxima edición de este itinerario tendrá lugar en breve.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Activa la colaboración en tu organización

El Futuro es la Colaboración

La Colaboración es un pilar imprescindible en los momentos actuales. 

Somos conscientes de la dificultad general en cuanto a “colaborar”, ya que prima todavía una mentalidad individualista. Necesitamos explorar y experimentar “nuevas formas de hacer” y habilidades clave para crear espacios de relación y conversación en nuestras organizaciones.

Este es un itinerario guiado, eminentemente práctico, para retomar estas habilidades de la colaboración y activarlas en nuestras organizaciones. 

Es un itinerario humano y social, en el que se crean vínculos y relaciones entre las personas, unidas por un reto compartido.

 

¿Cómo aprender a colaborar inteligentemente?

En buena parte de nuestras organizaciones seguimos actuando de una forma automática, regidos por pautas y modelos procedentes de la revolución industrial: estructuras verticales, liderazgos fuertes, jerarquías rígidas, etc. 

El mundo es hoy muy diferente, cada vez más complejo, interconectado e interdependiente. Aprender a colaborar y conversar inteligentemente en nuestras organizaciones, dando espacio a todas las voces, se convierte en una competencia diferencial.

Esta es la razón de ser de este itinerario vivencial: iniciar el camino de la colaboración, “colaborando”. 

Información
Duración14 horas
Tamaño del grupoentre 10 y 15 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 2 x 2 horas/semana
Dedicación adicional1 hora por semana
Inversión:287€

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Esta experiencia de aprendizaje es para ti, si…


Eres un directivo o un profesional de las organizaciones que tienes inquietudes de conocer y obtener una perspectiva práctica de una de las claves fundamentales para abordar la complejidad: la Colaboración.  

Para  activar la Inteligencia Colaborativa, competencia diferencial en lo que emerge, en tus equipos, áreas u organización.

Equipo de Facilitación

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos años en el ámbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompañándolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboración. Me apasionar aprender y enseñar a aprender. La conversación, la emoción y el cuerpo son elementos clave para la evolución personal, la colaboración y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integración para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde una extensa trayectoria en innovación y creatividad organizacional, comencé hace una década la exploración y experimentación de nuevos modelos de relación y colaboración. Un grupo de inquietos colegas, fuimos descubriendo que la inteligencia colaborativa es el factor fundamental para que las organizaciones puedan avanzar en la complejidad. Es el momento de aprovechar y trasladar toda esas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes los nuevos modelos evolutivos que sus organizaciones necesitan.

Juan Jiménez Rocabert

Diseñador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversación, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y diseñen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje práctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

La competencia de activar la Colaboración Inteligente en tu Organización.

ADQUIERE:

  • Las claves y las posibilidades de las organizaciones que colaboran.
  • El entrenamiento y la experimentación de la colaboración desde una triple vertiente:
    • La aplicación de herramientas facilitadoras,
    •  La práctica de procesos y procedimientos que aportan equidad, transparencia y eficacia a estas formas de trabajo colaborativo,
    • La interiorización de modelos de comportamiento y motivación que invitan a la colaboración.
  • La competencia para diseñar un plan de activación de la Colaboración en tu entorno de actuación.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Es un itinerario para un cambio de marco mental (“mindset”). No es una técnica ni un procedimiento, sino que se busca otro contexto práctico desde donde interactuar.
  • El foco estará en la experiencia y las conversaciones, con el objetivo de interiorizar, reflexionar y obtener conclusiones que faciliten “nuevas formas de hacer”
  • Es un inicio para abrir un camino de colaboración dentro de cada organización y entre organizaciones.

Contenidos

 

  1. Vínculos, conexión y contexto.
  2. La Confianza, clave de una buena colaboración.
  3. La Unidad Colaborativa y la Comunicación Consciente.
  4. Espacios de creación colaborativa.
  5. Decisiones y conflictos.
  6. Contextualizando lo colaborativo.
  7. Activación: luces y sombras.

¿Estás listo/a para esta experiencia?

Nuestra próxima edición de este itinerario tendrá lugar en Noviembre 2021.

Estamos abriendo un nuevo grupo. Te esperamos.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

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