CR09 – El valor de la metáfora para la sabiduría individual y organizacional
El valor de la metáfora para la sabiduría individual y organizacional
La metáfora como condensador de significados y movimientos implícitos, y portal para la sabiduría individual y organizacional
Imagina un lugar donde los límites entre la mente y el cuerpo no existen. Imagina la posibilidad de conectar el pasado y el futuro en el momento presente y navegar en la fluidez espacio temporal sin ninguna limitación. Imagina acceder a lo que está registrado en tu cuerpo y más allá de tu cuerpo, que podría ser la vida entera y las vidas enteras de todos los que contigo compartieran un momento. Imagina que tu única limitación es lo que tu imaginación no puede crear o que todavía está esperando esa posibilidad.
Trabajar en el espacio metafórico brinda todas esas posibilidades y muchas otras. La metáfora es un condensador de significados y un portal para tu sabiduría interior y la sabiduría de los espacios colectivos. Esta conversación incluye un recorrido por la metáfora y las meta-formas, la metáfora como cuna del lenguaje, el espacio metafórico en un contexto de aprendizaje de persona entera, la relación entre las metáforas y las sombras, el trabajo con polaridades y paradojas a través de metáfora.
Propone también que la metáfora y el espacio metafórico son fuentes de indagación y de solución para problemas organizacionales y para procesos de transformación profunda a nivel de grupos y organizaciones. Asienta en la idea de que preguntas limpias y no intrusivas, en el espíritu del respeto profundo por el imaginario del otro y de los colectivos, permiten llegar a espacios y a soluciones que de otra forma es mucho más difícil de lograr y de concretar. Estos principios están en línea con la filosofía Taoísta (No Ser, No Hacer y No Violencia).
Resultado de varios años de investigación en procesos de aprendizaje profunda y de un acercamiento a la metáfora y experiencia sensorial como condensadores de significado y instrumentos de aprendizaje, desarrollo individual y organizacional, esta ponencia es un espacio de reflexión profundo sobre el poder y potencial del espacio metafórico en distintos contextos. La conclusión es que la metáfora es un vehículo del implícito en el desarrollo personal y organizacional.
Conexión con la Filosofía del Implícito
La metáfora es una expresión del implícito y un condensador de la experiencia. Debido a que la esencia de una metáfora es comprender y experimentar un tipo de cosas en términos de otra la metáfora crea la posibilidad de, no solo transferir significados entre diferentes dominios, sino mediante nuevas recombinaciones, la metáfora puede transformar el significado. En ese sentido la metáfora puede ser un portal para que el implícito se manifieste y se despliegue.
João Noronha
João Noronha es un apasionado por el Desarrollo Humano y por las formas de Coaching de Persona Entera (conjugando las dimensiones cognitiva, emocional, somática, relacional y transpersonal). Por esa pasión ha desarrollado varios métodos nuevos de coaching y entrenado coaches en varias partes del mundo, en español y ingles.
João tiene una Maestría en Consultoría y Coaching para el Cambio (INSEAD-2012), una Maestría en Desarrollo Organizacional y Cambio (Fielding Graduate University-2019) y actualmente está realizando un Doctorado en Desarrollo Humano (con una concentración en coaching y otra en espacios somáticos) en Fielding Graduate University.
Sus publicaciones incluyen Transformational Coaching: The Use of Metaphors, Archetypes and Life Story in Embodied Knowing con Annabelle Nelson, Lee Palmer y Kristen Truman-Allen; Coaching from Somatic and Phenomenological Foundations con Jim Marlatt.
La misión de João Noronha es apoyar a individuos, grupos y organizaciones a conectar con su fuente de creatividad e insights y, desde ahí́, liberar todo su potencial.
João trabaja con coaching metafórico y utiliza un abordaje no intrusivo como herramienta para que sus clientes logren acceder a su sabiduría consciente e inconsciente, a través de su paisaje metafórico y conocimiento corporal, y a partir de ahí, liberar, nutrir y desarrollar sus capacidades y abrir la conexión con los nuevos espacios y nuevas formas de vivir y trabajar. También trabaja con otro método que desarrollo en conjunto con James Marlatt, el Coaching Fenomenológico, para que sus coachees puedan llegar a la esencia de cualquier sueno, objetivo, tema o dilema.
João es Partner en EUROSIS – Consultoría e Formación en Gestión y fue también Director de Transformación en el Banco Barclays. En Uruguay, desde el año 2017, es socio fundador de una empresa de Coaching, formación y consultoría.
Dentro de sus pasiones también se encuentra la poesía, el ajedrez, la natación y el Tai Chi.
João nació́ en Mozambique, el 12 de octubre de 1966.
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