EP12 – Inspirándonos en la Experiencia IV-Aceleradores y Frenos de la implementación de la Sociocracia
Aceleradores y Frenos de la implementación de la Sociocracia, con Sebastián Zulueta
Hola! Te invitamos a este encuentro donde exploraremos cuáles son los aceleradores y frenos de la implementación de la sociocracia, a partir de dos casos.
El primero de ellos es una organización en que la sociocracia prosperó y lleva más de 4 años, y el segundo caso es una organización en que duró 3 años.
A través de una metodología participativa recorreremos el proceso de implementación de la sociocracia ambas organizaciones; identificaremos los aceleradores y frenos en uno y otro caso; y propondremos algunos aprendizajes para hacer más efectiva la implementación de la sociocracia en organizaciones.
Sebastián Zulueta
Enamorado, padre, voluntario, vegetariano y ciclista. Consultor en Sociocracia y Coordinador del Círculo de Felicidad de la Agencia de Aduana Patricio Zulueta. Acompaño a diferentes organizaciones a generar modelos de gobernanza circular donde se distribuye el poder (desde el modelo circular sociocrático), basándose en los principios de efectividad, transparencia y equivalencia. Ingeniero comercial, magister en sociología y con formación en Educación y Sociocracia. Soy presidente del directorio del Instituto de la Sordera, miembro del Círculo de Misión de Sociocracy For All, y de los directorios de la Comunidad de Organizaciones Solidarias y de la Corporación Tinkuy Inclusión. Fui director ejecutivo de la Corporación Nuestra Casa y de América Solidaria Internacional, y Director del Centro de Aprendizaje Servicio UC. A su vez, participé activamente como representante estudiantil, llegando a ocupar los cargos de presidente del Centro de Alumnos de Ingenería Comercial UC (1998), y presidente de la Federación de Estudiantes (FEUC 1999) de la misma universidad.
