EP13 – Inspirándonos en la Experiencia V-Aceleradores y Frenos de la implementación de la Sociocracia-II
Aceleradores y Frenos de la implementación de la Sociocracia-II, con Sebastián Zulueta
De la mano experta de Sebastián Zulueta, en el anterior encuentro exploramos en profundidad los aceleradores y frenos de la implementación de la sociocracia, a partir de dos casos: el primero de ellos es una organización en que la sociocracia prosperó y lleva más de 4 años, y el segundo caso es una organización en que duró 3 años.
A través de una metodología participativa recorrimos el proceso de implementación de la sociocracia en ambas organizaciones; identificamos los aceleradores y frenos en uno y otro caso; y afloraron algunos aprendizajes para hacer más efectiva la implementación de la sociocracia en las organizaciones.
Pero nos faltó algo… Tiempo…
A todos nos quedaron muchas cuestiones por conocer, resolver dudas y, en suma, obtener aún más riqueza de las experiencias de Sebastián. Y, en el mismo encuentro y abusando un poco de su generosidad, vimos la necesidad de esta segunda parte para poder profundizar con él en cómo implementar la autogestión en nuestras organizaciones. Este es el objetivo de este nuevo encuentro.
- NOTA: Si no pudiste asistir al anterior encuentro, te sugerimos ver la misma en nuestro canal de Youtube: Encuentros Periódicos EP12-Aceleradores y Frenos de la implementación de la Sociocracia
Sebastián Zulueta
Enamorado, padre, voluntario, vegetariano y ciclista. Consultor en Sociocracia y Coordinador del Círculo de Felicidad de la Agencia de Aduana Patricio Zulueta. Acompaño a diferentes organizaciones a generar modelos de gobernanza circular donde se distribuye el poder (desde el modelo circular sociocrático), basándose en los principios de efectividad, transparencia y equivalencia. Ingeniero comercial, magister en sociología y con formación en Educación y Sociocracia. Soy presidente del directorio del Instituto de la Sordera, miembro del Círculo de Misión de Sociocracy For All, y de los directorios de la Comunidad de Organizaciones Solidarias y de la Corporación Tinkuy Inclusión. Fui director ejecutivo de la Corporación Nuestra Casa y de América Solidaria Internacional, y Director del Centro de Aprendizaje Servicio UC. A su vez, participé activamente como representante estudiantil, llegando a ocupar los cargos de presidente del Centro de Alumnos de Ingenería Comercial UC (1998), y presidente de la Federación de Estudiantes (FEUC 1999) de la misma universidad.
