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Las organizaciones son organismos vivos y sociales: la visión integral y sistémica para el cambio.

Las Organizaciones son organismos vivos y sociales

“No podemos solucionar los problemas con la misma mentalidad con la que se generaron”.

A.Einstein.

La armonía y la síntesis del conjunto.

¿Qué está ocurriendo? La importancia del contexto.

Hemos escuchado cientos de veces esta frase y es ahora, más que nunca, que cobra sentido en todas sus dimensiones. Replantearnos nuestra forma de ver el mundo y las organizaciones  y generar nuevos esquemas mentales que permitan transitar este cambio, flexibilizarnos y crear nuevas realidades, se está convirtiendo en una prioridad de total y absoluta relevancia.

Bien cierto es que lo que nos envuelve en estos momentos no es baladí: nos encontramos en una interfase de transición entre dos eras. Es una época de grandes cambios que se están produciendo a una velocidad vertiginosa y que, tal vez por este motivo, están generando gran confusión. Intentamos avanzar futuros, predecir, planificar… y nos damos cuenta de cómo nuestras experiencias pasadas ya no son un buen referente para  lo nuevo. La situación actual nos está requiriendo una nueva mirada.

¿Qué nos queda de toda la experiencia acopiada? Tal vez lo más importante podría ser la conformación de un carácter abierto al aprendizaje y al cambio, que conoce de retos, de experiencias, que se adapta cuando es necesario y  que tiene la confianza para crear de nuevo.

Conformar una organización abierta al aprendizaje y al cambio es el gran reto para ser flexibles y saber surfear la ola en un  momento como el actual. Ante entornos complejos en los que el pensamiento lineal ya no tiene cabida más allá de en aquellos ámbitos simples que todavía lo requieran, lo sistémico, lo que nos hace ver a la organización como un contexto relacional, se traduce en un elemento fundamental a considerar en los nuevos marcos empresariales.

Que las organizaciones transiten hacia nuevos modelos de relación y colaboración que contemplen lo sistémico es una de las claves primordiales que determinan la diferencia de cómo vamos a evolucionar”

 

La visión integral-sistémica de las organizaciones

La capacidad de hacer síntesis es la capacidad de dar vida a las cosas. Somos tremendamente especialistas en el análisis. Cogemos la información, la descomponemos en unidades mínimas y observamos cómo funcionan las cosas pero no para qué funcionan las cosas. No es importante ver cómo funciona la vida en términos mecánicos, sino que es importante ver cómo funciona la vida y hacia dónde se dirige, cuál es el propósito, el sentido profundo de las cosas.

Reconstruir todas las piezas del análisis para conformar de nuevo una visión integral y relacional, nos permite alcanzar una comprensión de mayores dimensiones.

Las organizaciones, conformadas por personas y por relaciones,  son organismos vivos y sociales que requieren de una mirada integral para adquirir sentido y coherencia. Desde esta concepción dinámica, las organizaciones están en constante evolución. Es necesario comprender la importancia de los elementos y de las relaciones que son claves en el proceso de transformación cultural que estamos necesitando.

El acceso  a una visión integral de las organizaciones se convierte en una propuesta de valor para evolucionar la mentalidad actual.

Una visión integradora desde esta concepción orgánica, supone tener en cuenta:  las personas, las relaciones,  la cultura y el ecosistema.

La cultura es el marco que engloba a las personas y las relaciones. Es la resultante, de los comportamientos, las relaciones  y los valores que mueven a las  personas. Ampliamos también la visión a la generación de ecosistemas con los que está vinculada la organización.

La contextualización de la organización, la visión sistémica que guía la dinámica de las relaciones y el desarrollo de los talentos de las personas, son aspectos relevantes a tener en cuenta  para generar organizaciones abiertas al aprendizaje. Organizaciones innovadoras que apuestan por un modelo de relación colaborativo, sustentado por un mayor compromiso de las personas.

Activar una consciencia colaborativa con propósito supone actuar en estos niveles de conocimiento y aprendizaje, ubicándolos en un contexto integral:

 

  • El desarrollo de las personas que desvela los  liderazgos naturales e incrementa el compromiso.
  • El afianzamiento de nuevas redes de relación,  regidas por la Inteligencia Colaborativa. La  suma de  la diversidad y  la escucha de todas las voces genera la semilla de una comunidad alineada con propósitos y valores.

 

La apertura al cambio: el foco en las personas en un cambio de paradigma que conforma un contexto complejo.

Un gran cambio de mentalidad supone darnos cuenta de que, para que se produzca un cambio sustancial en una organización, no es suficiente con que cambien los procesos, los modelos o las tecnologías, o que contemos con una estrategia y un nivel inversor importante. Se requiere también del compromiso de los propietarios y accionistas,  de los directivos, pero esto sigue siendo insuficiente. Si no existe una transformación y una apertura de mentalidad por parte de las personas, no se produce un cambio significativo.

Y vamos más allá, en contextos como los actuales, la necesidad de operar en las organizaciones desde el aporte de la Inteligencia Colaborativa,  se convierte en una necesidad imperiosa para afrontar los nuevos retos que la Complejidad nos plantea.

El aporte de valor viene por el cambio de mentalidad personal y por el cambio de mentalidad en cuanto a nuestra manera de relacionarnos con los otros.

“Si no potenciamos el desarrollo de las personas y las relaciones colaborativas como protagonistas del cambio, no se produce un cambio sustancial en las  organizaciones”.

Las organizaciones  que emergen y que quieren ser flexibles a los cambios y a los contextos disruptivos, son organizaciones que cuentan con personas conscientes de sus talentos y de su aporte de valor a través de su contribución colaborativa. El compromiso, el talento y la colaboración se constituyen en valores cruciales.

 

El aprendizaje de la mentalidad colaborativa:

“Construyendo una mirada colaborativa y dando voz a lo que realmente importa”

Nuestra propuesta representa una mirada integral para acompañar e inspirar a las organizaciones a transitar esta interfase de cambio en la que nos encontramos y afrontarla como oportunidad.Proponemos un enfoque innovador para abordar la complejidad y acompañar lo emergente poniendo énfasis en una metodología transformadora. Esta metodología permite evolucionar los marcos mentales personales y los organizativos hacia una valoración de lo colaborativo, diseñando nuevos caminos hacia la interdependencia.

La interdependencia hace referencia a la generación de relaciones colaborativas saludables, aspecto vital, como hemos mencionado, para navegar en la complejidad.

¿Cómo lo hacemos?

A través de una propuesta de desarrollo de personas y  de los modelos de relación desde una visión sistémica, que permite conocer cómo funcionamos, cómo son las interacciones, comprendiendo cuál es nuestra posición y cómo esto tiene una influencia directa en la forma de actuar de nuestras organizaciones. Evolucionar los modelos mentales de las personas permite flexibilizarnos ante el cambio y reinventar nuestras organizaciones desde un marco colaborativo que suma perspectivas.

“Ponemos el foco en un cambio cultural que potencia el resurgir de nuevos modelos colaborativos a través del desarrollo consciente de quienes somos, de cómo son nuestras relaciones y cómo es nuestra relación con el entorno. Y cómo transformamos y reinventamos nuestras organizaciones desde esta perspectiva  que da un nuevo significado a lo colaborativo.”

 

Beneficios del aprendizaje integral: ”El aprendizaje de la mentalidad colaborativa”

  • Fomenta una mentalidad inspiradora de un cambio de perspectiva que permite “abrir los ojos” a nuevas formas de ver y responder proactivamente a los acontecimientos.
  • Permite descubrir los esquemas mentales que están frenando nuestra capacidad de flexibilizarnos al cambio. Abre las posibilidades de traspasar nuestras resistencias en la medida en que vemos la realidad de una manera diferente.
  • Capacita para abordar cualquier proceso de cambio y permite que éste sea orgánico y sostenible, al actuar sobre los elementos clave del proceso: las personas y  las relaciones.
  • Potencia la generación de organizaciones inteligentes y eficientes que co-crean en diversidad y que son capaces de entreveer nuevos escenarios de posibilidades.
  • Permite contextualizar y entender la complejidad  de los distintos escenarios que atravesamos.

“Recuperar la dimensión humana de las organizaciones, desarrollando los talentos, y generando nuevas redes de relación y de acción colaborativas que faciliten la adaptación de las organizaciones y las personas a los nuevos entornos complejos, tiene como resultado conformar organizaciones abiertas al aprendizaje.”

Este es un momento importante, momento de adentrarnos en cómo estamos observando la realidad y cómo la estamos creando como consecuencia. Momento de una transformación individual, de nuestras relaciones , de las organizaciones que conjugan la consciencia de todos los intervinientes y que contribuyen a la generación de culturas y ecosistemas colaborativos.

Descubrir la verdadera causa que nos limita, más allá de técnicas, y metodologías, de lo rápido y urgente, es el gran reto para estos  instantes complejos.

Se plantea  la necesidad de la suma de lo diverso, de traspasar nuestros modelos mentales contractivos y de recuperar la capacidad creativa con la que todos los seres humanos contamos, desde el instante en que recuperamos nuestra dimensión humana.

 Se abren grandes retos de futuro para aquellas organizaciones y personas abiertas al aprendizaje y a la evolución. El Futuro está por definir… Co-creémoslo entre todos.

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Líderes en lo Emergente

Facilitando el cambio hacia modelos organizativos colaborativos y revelando los potenciales de las personas

Una nueva concepción del líder-facilitador que ha transitado previamente un proceso de autoliderazgo personal y ello le otorga la capacidad de acompañar y reconocer las capacidades y potenciales de sus colaboradores-y tiene la habilidad de implementar las condiciones necesarias para su desarrollo.

Un espacio de reflexión y de conversación sobre el liderazgo para optimizar talentos y capacidades de los asistentes y potenciar su función de liderazgo de equipos desde una visión de Excelencia.

Forma parte de este encuentro de pioneros de lo emergente, diseñado para todos los líderes en tiempos de transición.

La combinación de lo sistémico y lo organizativo con una perspectiva profundamente personal. 

“Líderes en lo Emergente”

El mundo está cambiando mucho. Navegar en un contexto en constante cambio e incertidumbre se vuelve complejo. Frente esto, ¿cómo liderar con integridad en estos tiempos revueltos?

Liderar en la dirección de generar una cultura organizativa que surfee la ola de la complejidad significa moverse desde la intención consciente hacia una nueva forma de pensar y de trabajar. 

Información
Duración:12 horas
Tamaño del grupo:min 8 máx 36 con hasta 3 facilitadores
Sesiones en vivo:zoom de 2 horas.
Compromiso de tiempo:2-3 horas cada XX
Tarifa:XX€

La velocidad de los cambios nos apremia, sin embargo, la intención consciente no puede manifestarse sin que realicemos una pausa para una reflexión profunda. Reorientarnos, ver nuevos enfoques y oportunidades.

Tal vez esté en tu cuestionamiento alguna de estas preguntas:

¿Cómo puedo liderar desde la transparencia e integridad, generando un entorno dónde las personas revelen sus talentos y su compromiso?

¿Cómo movilizar ideas y valores que transmitan entusiasmo a las personas, ejercer de entrenador y desarrollar sus habilidades y competencias?

¿Cómo propiciar la creación de una cultura de trabajo dónde todos sumen poniendo a disposición sus talentos y capacidades?

Crees que podrían ser éstas, claves para abordar este contexto de complejidad y adentrarse a liderar en lo emergente?

Este curso es para tí, si…

Eres un pionero que quiere dar respuesta a la realidad compleja que nos envuelve y generar nuevos escenarios de posibilidades. Y crees que las personas y las relaciones son el habilitador fundamental para llevar a término con éxito cualquier proceso de cambio.

Facilitadores

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Lo que aprenderás…

  • En este espacio de reflexión, encuentro y aprendizaje potenciamos la escucha y la suma de todas las voces, lo que te permitirá compartir con otros compañeros que se enfrentan a cuestionamientos similares y también diversos y encontrar una guía en el nuevo territorio para crear conscientemente creativas respuestas.
  • Nuevas formas de explorar y reflexionar para tener una perspectiva más amplia y profunda de uno mismo, de los otros y del contexto para aplicar en tu trabajo diario.
  • Encontrar un mejor sentido que permita ayudarte a dar los siguientes pasos para respaldar tu organización y navegar mejor en la incertidumbre.

ADQUIERE:

  • el poder y la profundidad de la reflexión y la conversación consciente entre pares, redescubriendo el poder de la Inteligencia Colaborativa.
  • la comprensión y la integración de un aprendizaje de dentro a fuera, asumiendo el autoliderazgo para facilitar un liderazgo consciente.
  • una visión ampliada, nuevas prácticas para la transición a nuevas formas de trabajo que revelan los potenciales de las personas y afianzan su compromiso.
  • la experiencia de un espacio de aprendizaje seguro e inspirador.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Horario y formato

  • Una sesión de 2 horas en línea (zoom) cada semana.
  • 12 horas
  • 1 hora a la semana para trabajar colaborativamente.
  • Hasta XX participantes
  • Ofrecemos un espacio de reflexión y aprendizaje muy respetuoso y consciente que facilita el encuentro y la comprensión de las paradojas y los contextos a las que nos enfrentamos los seres humanos y las organizaciones.
  • Invitación a conversaciones de intercambio y aprendizaje para profundizar en los distintos aspectos.
  • Detectar, desde la Inteligencia Colaborativa, formas de crear oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

CONTENIDOS:

  1. Introducción y contexto.
  2. El Autoliderazgo.
  3. Las relaciones con los otros: la palanca transformativa de lo colaborativo.
  4. Del autoliderazgo al Liderazgo Consciente.
  5. La Autogobernanza.
  6. La activación de Luces y Sombras.

¿Estás listo/a para inscribirte?

Nuestro próximo encuentro tendrá lugar el XX…, de 9,00 a 11,00 hras.

Las inscripciones están abiertas. Te esperamos.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos un poco más sobre tus inquietudes y sobre por qué te gustaría unirte al grupo.

Paso 2: Reserva una conversación breve con alguno de nuestros colaboradores para ayudarte a responder tus preguntas y para ayudarte a decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3: Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Precio del curso:
Pronto pago: XX E+ IVA Regular: XX E+IVA.
Si vienes con un colaborador: XX E+IVA (ambos)
Si vienes con otras dos personas: XX E+ IVA (los tres)

Facilitador de la Colaboración

El nuevo perfil profesional de las organizaciones emergentes

“La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos organizativos colaborativos, claves para el modelo de trabajo que está emergiendo.”
“Es un líder natural que ha desarrollado una serie de capacidades que lo convierten en un agente de cambio, un pionero de lo Emergente.” El facilitador de la colaboración entiende una nueva forma de percibir y vivir el trabajo: es creativo y proactivo en la adopción de nuevas prácticas que favorezcan la comunicación, la autogobernanza, así como la agilidad en la toma de decisiones en las organizaciones.

El Perfil del Facilitador de la Colaboración en las organizaciones:

Son el engranaje para generar compromiso y plenitud en las personas. Para la organización, constituye el elemento diferenciador para abordar la complejidad en la que nos encontramos.

Información
Duración:14 horas
Tamaño del grupo:min 8 máx 36 con hasta 3 facilitadores
Sesiones en vivo:zoom de 2 horas.
Compromiso de tiempo:2-3 horas cada XX
Tarifa:XX€

 

  • Los facilitadores generan una propensión a la colaboración en sus equipos de trabajo al asegurarse que todas las personas del equipo tienen voz.
  • Fomentan conversaciones conscientes que inspiran el que emerja la Inteligencia colaborativa de las personas y conforman el terreno y las herramientas para el trabajo colaborativo.
  • Generan un espacio de confianza donde existe una valoración de las distintas perspectivas de los colaboradores y dónde los desacuerdos se resuelven respetuosamente enfocados en un propósito común.

El mayor reto del facilitador de la colaboración es: Comprender cómo generar y sostener un modelo de relación colaborativo en las organizaciones que invite a las personas a ampliar su compromiso y responsabilidad en la generación de nuevos escenarios de posibilidades en el mundo en que vivimos.

Comprender las interacciones sistémicas que nos permitan salir de una mirada reduccionista y actuar de una manera acorde a las necesidades de la organización, dando cabida a la reflexión, la conversación y la acción coherente.

Este curso es para tí, si…

Eres una persona orientada a comprender tu participación y responsabilidad en tu organización desde una faceta muy humana y social. Y buscas alcanzar la armonía entre lo operacional y el desarrollo de personas y relaciones.

Para personas conscientes de que los seres humanos somos el motor, el elemento clave de cualquier organización. Y las relaciones, desde un orden colaborativo, constituyen la gran posibilidad de abordar los retos de la complejidad.

En definitiva, para los pioneros de lo emergente que quieren aprender el nuevo perfil profesional que aborda con éxito la complejidad: “Facilitador de la Colaboración en las organizaciones”.

Facilitadores

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Lo que aprenderás…

El foco en que se basa este programa de desarrollo tiene que ver con:

  • Generar las condiciones en las organizaciones para mejorar la colaboración mediante pioneros de las propias organizaciones.
  • Formar a personas de las organizaciones en la mentalidad colaborativa como competencia clave de los tiempos complejos que atravesamos.
  • Desarrollar capacidades organizativas, actitudinales y de incidencia a nivel colaborativo para el mejoramiento de la generación de unidades colaborativas sostenibles.
  • Incidir en la formación y en la práctica de los facilitadores formados, mediante la experiencia en comunidad, de su grado de facilitación.
  • Sistematizar la experiencia de formación de facilitadores como perfil profesional.

ADQUIERE:

  • Una profundización en la posición personal, para darnos cuenta de que somos generadores de la realidad que vivimos. Se trata primero, de un aprendizaje de dentro a fuera para mejorar nuestro desempeño y poder acompañar a otros en el suyo.
  • El potenciar tus habilidades relacionales, ampliando la comprensión sistémica de la organización, reflexionar y abrir espacios de colaboración, integración e inclusión de las personas que motiven su compromiso.
  • El redescubrir el poder de la Inteligencia Colaborativa para responder más creativamente a la complejidad.
  • La comprensión y la integración de un aprendizaje de facilitación, que sirve de guía para una visión ampliada y nuevas prácticas en la transición a nuevas formas de trabajo que revelan los potenciales de las personas y afianzan su compromiso.
  • La experiencia de un espacio de aprendizaje seguro e inspirador que puede ser reproducido en el desempeño de la facilitación. 
  • La actitud, las herramientas y un marco de desarrollo operativo para generar y facilitar unidades colaborativas que accionan desde la Inteligencia colaborativa y dan respuestas atendiendo al bien común.
  • El entrenamiento en tu desarrollo como facilitador/a de la colaboración en las organizaciones.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Horario y formato

  • Una sesión de 3 horas en línea (zoom) cada semana.
  • 30 horas
  • 1 hora a la semana para trabajar colaborativamente.
  • Hasta XX participantes
  • Ofrecemos un espacio de reflexión y aprendizaje muy respetuoso y consciente que facilita el encuentro y la comprensión de las paradojas y los contextos a las que nos enfrentamos los seres humanos y las organizaciones.
  • Invitación a conversaciones de intercambio y aprendizaje para profundizar en los distintos aspectos.
  • Detectar, desde la Inteligencia Colaborativa, formas de crear oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
  • Requisitos: Haber realizado el programa: “Activa la colaboración en tu organización”

TRABAJOS FINALES DEL ITINERARIO:

  • Reflexión individual escrita sobre la experiencia.
  • Trabajo en grupo.
  • Presentación grupal a presentar al fin del itinerario.

ACTIVIDADES:

  • Entrevista con algún colaborador de EMG
  • 30 hrs on line
  • xx horas de mentorías on line durante el período
  • xx horas de trabajo en grupo, para realizar conversaciones en grupo y trabajo colaborativo y se cree una comunidad que trabaja desde la Inteligencia Colaborativa en su proceso de aprendizaje
  • Material y recursos de aprendizaje.
  • Posibilidad de pertenecer a una comunidad de aprendizaje que experimenta la práctica colaborativa en toda su dimensión.

¿Estás listo/a para inscribirte?

Nuestro próximo encuentro tendrá lugar el XX…, de 9,00 a 11,00 hras.

Las inscripciones están abiertas. Te esperamos.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos un poco más sobre tus inquietudes y sobre por qué te gustaría unirte al grupo.

Paso 2: Reserva una conversación breve con alguno de nuestros colaboradores para ayudarte a responder tus preguntas y para ayudarte a decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3: Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Precio del curso:
Pronto pago: XX E+ IVA Regular: XX E+IVA.
Si vienes con un colaborador: XX E+IVA (ambos)
Si vienes con otras dos personas: XX E+ IVA (los tres)

Activa la colaboración en tu organización

El Futuro es la Colaboración

Explorando y experimentando “nuevas formas de hacer” y habilidades clave para crear nuevos espacios de relación y conversación en las organizaciones

La Colaboración es un pilar imprescindible en los momentos actuales. 

Este es un itinerario guiado, eminentemente práctico, para retomar estas habilidades de la colaboración y activarla en las organizaciones.

Es un itinerario humano y social, en el que se crean vínculos y relaciones entre las personas, regidas por un reto compartido por grupos, o global.

El Futuro es Colaboración.

¿Cómo aprender a colaborar inteligentemente?

En buena parte de nuestras organizaciones seguimos actuando de una forma automática, regidos por pautas y modelos procedentes de la revolución industrial: estructuras verticales, liderazgos fuertes y jerarquías rígidas. Somos conscientes de la dificultad general en cuanto a “colaborar” ya que prima todavía una mentalidad individualista. 

Pero el mundo es hoy muy diferente: cada vez más complejo, interconectado e interdependiente. Para abordar los retos que atravesamos necesitamos aprender a colaborar y conversar inteligentemente en nuestras organizaciones, dando espacio a todas las voces. Esta es la razón de ser de este itinerario vivencial: iniciar el camino de la colaboración, “colaborando”. 

Información
Duración:14 horas
Tamaño del grupo:min 8 máx 36 con hasta 3 facilitadores
Sesiones en vivo:zoom de 2 horas.
Compromiso de tiempo:2-3 horas cada XX
Tarifa:XX€

Este curso es para tí, si…

Eres un directivo o un profesional de las organizaciones que tienes inquietudes de conocer y obtener una perspectiva práctica de una de las claves fundamentales para abordar la complejidad: la Colaboración.  

Y quieres activar la Inteligencia Colaborativa, competencia diferencial en lo que emerge, en tus equipos, áreas u organización.

Facilitadores

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Pedro

Francesca is an ecosystem builder, facilitator and organization designer working in the field of distributed leadership and participatory work. During the last decade, she has been a leading member of the self-organized communities Ouishare and Enspiral, and has supported dozens of other networks with her hands-on experience in network governance and community building.

Lo que aprenderás…

Queremos explorar, descubrir y experimentar “nuevas formas de hacer” y habilidades clave para crear nuevos espacios de relación y conversación en nuestros ámbitos de actuación Y desde ahí ser capaces de activar la Colaboración Inteligente, la Co-opetencia y el Liderazgo Consciente en las organizaciones y en los ecosistemas interdependientes.

ADQUIERE:

  • El conocimiento de los componentes, las claves y las posibilidades de las organizaciones que colaboran.
  • Entrénate y experimenta la colaboración desde una triple vertiente:
    • La aplicación de herramientas facilitadoras,
    •  La práctica de procesos y procedimientos que aportan equidad, transparencia y eficacia a estas formas de trabajo colaborativo,
    • La interiorización de modelos de comportamiento y motivación que invitan a la colaboración.
  • Aprende a diseñar en mini-grupos un plan de activación de la Colaboración para tu entorno de actuación.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Horario y formato

  • Una sesión de 2 horas en línea (zoom) cada semana.
  • 14 horas (7 semanas).
  • 1 hora a la semana para trabajar colaborativamente.
  • Min 8 participantes, máx 36 participantes con hasta 3 facilitadores
  • Es un itinerario para un cambio de marco mental (“mindset”) que necesita otros tiempos y otros espacios. No es un técnica ni un procedimiento, sino que se busca otro marco práctico desde dónde interactuar.
  • El foco estará en la práctica, la vivencia y las conversaciones, con el objetivo de interiorizar, reflexionar y obtener conclusiones que faciliten “nuevas formas de hacer”
  • No es una acción puntual, sino que persigue abrir un camino de colaboración que puede ser aplicado dentro de cada organización y entre organizaciones.
  • Formato: Plenario
    • Círculo General: 6 personas (Coordinación)
    • 3 subcírculos: máx 12 personas.

CONTENIDOS:

  1. Vínculos, conexión y contexto.
  2. Confianza, clave de una buena colaboración.
  3. La Unidad Colaborativa y la Comunicación Consciente.
  4. Espacios de creación colaborativa.
  5. Decisiones y conflictos.
  6. Contextualizando lo colaborativo.
  7. Activación: luces y sombras.

¿Estás listo/a para inscribirte?

Nuestro próximo encuentro tendrá lugar el XX…, de 9,00 a 11,00 hras.

Las inscripciones están abiertas. Te esperamos.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos un poco más sobre tus inquietudes y sobre por qué te gustaría unirte al grupo.

Paso 2: Reserva una conversación breve con alguno de nuestros colaboradores para ayudarte a responder tus preguntas y para ayudarte a decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3: Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Precio del curso:
Pronto pago: XX E+ IVA Regular: XX E+IVA.
Si vienes con un colaborador: XX E+IVA (ambos)
Si vienes con otras dos personas: XX E+ IVA (los tres)

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