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Las organizaciones son organismos vivos y sociales: la visión integral y sistémica para el cambio.

Las Organizaciones son organismos vivos y sociales

“No podemos solucionar los problemas con la misma mentalidad con la que se generaron”.

A.Einstein.

La armonía y la síntesis del conjunto.

¿Qué está ocurriendo? La importancia del contexto.

Hemos escuchado cientos de veces esta frase y es ahora, más que nunca, que cobra sentido en todas sus dimensiones. Replantearnos nuestra forma de ver el mundo y las organizaciones  y generar nuevos esquemas mentales que permitan transitar este cambio, flexibilizarnos y crear nuevas realidades, se está convirtiendo en una prioridad de total y absoluta relevancia.

Bien cierto es que lo que nos envuelve en estos momentos no es baladí: nos encontramos en una interfase de transición entre dos eras. Es una época de grandes cambios que se están produciendo a una velocidad vertiginosa y que, tal vez por este motivo, están generando gran confusión. Intentamos avanzar futuros, predecir, planificar… y nos damos cuenta de cómo nuestras experiencias pasadas ya no son un buen referente para  lo nuevo. La situación actual nos está requiriendo una nueva mirada.

¿Qué nos queda de toda la experiencia acopiada? Tal vez lo más importante podría ser la conformación de un carácter abierto al aprendizaje y al cambio, que conoce de retos, de experiencias, que se adapta cuando es necesario y  que tiene la confianza para crear de nuevo.

Conformar una organización abierta al aprendizaje y al cambio es el gran reto para ser flexibles y saber surfear la ola en un  momento como el actual. Ante entornos complejos en los que el pensamiento lineal ya no tiene cabida más allá de en aquellos ámbitos simples que todavía lo requieran, lo sistémico, lo que nos hace ver a la organización como un contexto relacional, se traduce en un elemento fundamental a considerar en los nuevos marcos empresariales.

Que las organizaciones transiten hacia nuevos modelos de relación y colaboración que contemplen lo sistémico es una de las claves primordiales que determinan la diferencia de cómo vamos a evolucionar”

 

La visión integral-sistémica de las organizaciones

La capacidad de hacer síntesis es la capacidad de dar vida a las cosas. Somos tremendamente especialistas en el análisis. Cogemos la información, la descomponemos en unidades mínimas y observamos cómo funcionan las cosas pero no para qué funcionan las cosas. No es importante ver cómo funciona la vida en términos mecánicos, sino que es importante ver cómo funciona la vida y hacia dónde se dirige, cuál es el propósito, el sentido profundo de las cosas.

Reconstruir todas las piezas del análisis para conformar de nuevo una visión integral y relacional, nos permite alcanzar una comprensión de mayores dimensiones.

Las organizaciones, conformadas por personas y por relaciones,  son organismos vivos y sociales que requieren de una mirada integral para adquirir sentido y coherencia. Desde esta concepción dinámica, las organizaciones están en constante evolución. Es necesario comprender la importancia de los elementos y de las relaciones que son claves en el proceso de transformación cultural que estamos necesitando.

El acceso  a una visión integral de las organizaciones se convierte en una propuesta de valor para evolucionar la mentalidad actual.

Una visión integradora desde esta concepción orgánica, supone tener en cuenta:  las personas, las relaciones,  la cultura y el ecosistema.

La cultura es el marco que engloba a las personas y las relaciones. Es la resultante, de los comportamientos, las relaciones  y los valores que mueven a las  personas. Ampliamos también la visión a la generación de ecosistemas con los que está vinculada la organización.

La contextualización de la organización, la visión sistémica que guía la dinámica de las relaciones y el desarrollo de los talentos de las personas, son aspectos relevantes a tener en cuenta  para generar organizaciones abiertas al aprendizaje. Organizaciones innovadoras que apuestan por un modelo de relación colaborativo, sustentado por un mayor compromiso de las personas.

Activar una consciencia colaborativa con propósito supone actuar en estos niveles de conocimiento y aprendizaje, ubicándolos en un contexto integral:

 

  • El desarrollo de las personas que desvela los  liderazgos naturales e incrementa el compromiso.
  • El afianzamiento de nuevas redes de relación,  regidas por la Inteligencia Colaborativa. La  suma de  la diversidad y  la escucha de todas las voces genera la semilla de una comunidad alineada con propósitos y valores.

 

La apertura al cambio: el foco en las personas en un cambio de paradigma que conforma un contexto complejo.

Un gran cambio de mentalidad supone darnos cuenta de que, para que se produzca un cambio sustancial en una organización, no es suficiente con que cambien los procesos, los modelos o las tecnologías, o que contemos con una estrategia y un nivel inversor importante. Se requiere también del compromiso de los propietarios y accionistas,  de los directivos, pero esto sigue siendo insuficiente. Si no existe una transformación y una apertura de mentalidad por parte de las personas, no se produce un cambio significativo.

Y vamos más allá, en contextos como los actuales, la necesidad de operar en las organizaciones desde el aporte de la Inteligencia Colaborativa,  se convierte en una necesidad imperiosa para afrontar los nuevos retos que la Complejidad nos plantea.

El aporte de valor viene por el cambio de mentalidad personal y por el cambio de mentalidad en cuanto a nuestra manera de relacionarnos con los otros.

“Si no potenciamos el desarrollo de las personas y las relaciones colaborativas como protagonistas del cambio, no se produce un cambio sustancial en las  organizaciones”.

Las organizaciones  que emergen y que quieren ser flexibles a los cambios y a los contextos disruptivos, son organizaciones que cuentan con personas conscientes de sus talentos y de su aporte de valor a través de su contribución colaborativa. El compromiso, el talento y la colaboración se constituyen en valores cruciales.

 

El aprendizaje de la mentalidad colaborativa:

“Construyendo una mirada colaborativa y dando voz a lo que realmente importa”

Nuestra propuesta representa una mirada integral para acompañar e inspirar a las organizaciones a transitar esta interfase de cambio en la que nos encontramos y afrontarla como oportunidad.Proponemos un enfoque innovador para abordar la complejidad y acompañar lo emergente poniendo énfasis en una metodología transformadora. Esta metodología permite evolucionar los marcos mentales personales y los organizativos hacia una valoración de lo colaborativo, diseñando nuevos caminos hacia la interdependencia.

La interdependencia hace referencia a la generación de relaciones colaborativas saludables, aspecto vital, como hemos mencionado, para navegar en la complejidad.

¿Cómo lo hacemos?

A través de una propuesta de desarrollo de personas y  de los modelos de relación desde una visión sistémica, que permite conocer cómo funcionamos, cómo son las interacciones, comprendiendo cuál es nuestra posición y cómo esto tiene una influencia directa en la forma de actuar de nuestras organizaciones. Evolucionar los modelos mentales de las personas permite flexibilizarnos ante el cambio y reinventar nuestras organizaciones desde un marco colaborativo que suma perspectivas.

“Ponemos el foco en un cambio cultural que potencia el resurgir de nuevos modelos colaborativos a través del desarrollo consciente de quienes somos, de cómo son nuestras relaciones y cómo es nuestra relación con el entorno. Y cómo transformamos y reinventamos nuestras organizaciones desde esta perspectiva  que da un nuevo significado a lo colaborativo.”

 

Beneficios del aprendizaje integral: ”El aprendizaje de la mentalidad colaborativa”

  • Fomenta una mentalidad inspiradora de un cambio de perspectiva que permite “abrir los ojos” a nuevas formas de ver y responder proactivamente a los acontecimientos.
  • Permite descubrir los esquemas mentales que están frenando nuestra capacidad de flexibilizarnos al cambio. Abre las posibilidades de traspasar nuestras resistencias en la medida en que vemos la realidad de una manera diferente.
  • Capacita para abordar cualquier proceso de cambio y permite que éste sea orgánico y sostenible, al actuar sobre los elementos clave del proceso: las personas y  las relaciones.
  • Potencia la generación de organizaciones inteligentes y eficientes que co-crean en diversidad y que son capaces de entreveer nuevos escenarios de posibilidades.
  • Permite contextualizar y entender la complejidad  de los distintos escenarios que atravesamos.

“Recuperar la dimensión humana de las organizaciones, desarrollando los talentos, y generando nuevas redes de relación y de acción colaborativas que faciliten la adaptación de las organizaciones y las personas a los nuevos entornos complejos, tiene como resultado conformar organizaciones abiertas al aprendizaje.”

Este es un momento importante, momento de adentrarnos en cómo estamos observando la realidad y cómo la estamos creando como consecuencia. Momento de una transformación individual, de nuestras relaciones , de las organizaciones que conjugan la consciencia de todos los intervinientes y que contribuyen a la generación de culturas y ecosistemas colaborativos.

Descubrir la verdadera causa que nos limita, más allá de técnicas, y metodologías, de lo rápido y urgente, es el gran reto para estos  instantes complejos.

Se plantea  la necesidad de la suma de lo diverso, de traspasar nuestros modelos mentales contractivos y de recuperar la capacidad creativa con la que todos los seres humanos contamos, desde el instante en que recuperamos nuestra dimensión humana.

 Se abren grandes retos de futuro para aquellas organizaciones y personas abiertas al aprendizaje y a la evolución. El Futuro está por definir… Co-creémoslo entre todos.

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Líderes en lo Emergente

Facilitando el cambio hacia organizaciones colaborativas y revelando los potenciales de las personas

Un espacio de reflexión y de conversación sobre el liderazgo, para optimizar talentos y capacidades desde una visión de excelencia.

La combinación de lo sistémico y lo organizativo con una perspectiva profundamente personal.

“Líderes en lo Emergente”

Navegar en un contexto en constante cambio e incertidumbre se vuelve complejo. Frente a esto, ¿cómo liderar con integridad en estos tiempos revueltos?

Generar una cultura organizativa que surfee la ola de la complejidad significa moverse desde la intención consciente hacia una nueva forma de pensar y de trabajar. 

La intención consciente no puede manifestarse sin que realicemos una pausa para una reflexión profunda. Para reorientarnos y ver nuevos enfoques y oportunidades.

Información
Duración15 horas
Tamaño del grupomáximo 12 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 3 horas/semana
Dedicación adicional1 hora semana
InversiónContáctanos

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Tal vez esté en tu cuestionamiento alguna de estas preguntas:

 

¿Cómo puedo liderar desde la transparencia e integridad, generando un entorno dónde las personas revelen sus talentos y su compromiso?

¿Cómo movilizar ideas y valores que transmitan entusiasmo a las personas, ejercer de entrenador y desarrollar sus habilidades y competencias?

¿Cómo propiciar la creación de una cultura de trabajo dónde todos sumen poniendo a disposición sus talentos y capacidades?

 

¿Crees que podrían ser éstas, claves para abordar este contexto de complejidad y adentrarse a liderar en lo emergente?

Esta experiencia de aprendizaje es para tí, si…

 

Eres una persona pionera que quiere dar respuesta a la realidad compleja que nos envuelve y generar nuevos escenarios de posibilidades. Y crees que las personas y las relaciones son el habilitador fundamental para llevar a término con éxito cualquier proceso de cambio.

Forma parte de este encuentro de pioneros de lo emergente, diseñado para todos los líderes en tiempos de transición

Facilitadores

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos años en el ámbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompañándolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboración. Me apasionar aprender y enseñar a aprender. La conversación, la emoción y el cuerpo son elementos clave para la evolución personal, la colaboración y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integración para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde mi experiencia en innovación y creatividad inicié hace unos años, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploración y experimentación de nuevos formatos de relación organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evolución de sus organizaciones.

Juan Jiménez Rocabert

Diseñador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversación, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y diseñen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje práctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

Una nueva concepción de líder-facilitador que devela los talentos y potencia la colaboración

ADQUIERE:

  • El sentido de la reflexión y la conversación entre pares, redescubriendo el poder de la Inteligencia Colaborativa.
  • la integración de un aprendizaje de dentro a fuera, asumiendo el autoliderazgo para facilitar un liderazgo consciente.
  • una visión ampliada, con prácticas para la transición a nuevas formas de trabajo que revelan los potenciales de las personas y afianzan su compromiso.
  • la experiencia de un espacio inspirador para compartir en confianza.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Un espacio de reflexión y aprendizaje que facilita el encuentro y la comprensión de los contextos y paradojas  que experimentamos las personas y las organizaciones.
  • Una invitación a conversaciones de intercambio y suma para profundizar en los temas candentes del liderazgo.
  • Una perspectiva ampliada para detectar, desde la Inteligencia Colaborativa, oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

Contenidos

 
  1. La complejidad lo cambia todo.
  2. Liderarse para liderar
  3. Las relaciones en profunda transformación: la clave de la Colaboración.
  4. La evolución hacia un Liderazgo Facilitador.
  5. La necesidad de nuevos marcos de gobernanza.

¿Estás listo/a para esta experiencia?

Nuestra próxima edición de este itinerario tendrá lugar en breve.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Facilitador de la Colaboración

El nuevo perfil profesional de las organizaciones emergentes

El facilitador de la colaboración entiende una nueva forma de percibir y vivir el trabajo: es creativo y proactivo en la adopción de nuevas prácticas que favorezcan la comunicación, la autogobernanza y la agilidad en la toma de decisiones en las organizaciones.

“Es un líder natural que ha desarrollado una serie de capacidades que lo convierten en un agente de cambio, un pionero de lo Emergente.”

El Perfil del Facilitador de la Colaboración

 

La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos organizativos colaborativos, claves para el modelo de trabajo que está emergiendo.

Información
Duración40 horas
Tamaño del grupoentre 10 y 15 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 2 x 3 horas/semana
Compromiso de tiempo2 horas por semana
Inversión789€

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Los facilitadores de la colaboración son el engranaje para generar compromiso y plenitud en las personas. Para la organización, constituyen el elemento diferenciador para abordar la complejidad:

  • generan una propensión a la colaboración en sus equipos de trabajo, al asegurarse que todas las personas del equipo tienen voz.
  • fomentan conversaciones conscientes que inspiran que emerja la Inteligencia colaborativa de las personas y conforman el terreno y las herramientas para el trabajo colaborativo.
  • construyen un espacio de confianza donde existe una valoración de las distintas perspectivas de los colaboradores y dónde los desacuerdos se resuelven respetuosamente, enfocados en un propósito común.

El mayor reto del facilitador de la colaboración es comprender cómo generar y sostener un modelo de relación colaborativo que invite a las personas a ampliar su compromiso y responsabilidad en la generación de nuevos escenarios de posibilidades en el mundo en que vivimos. Su visión sistémica favorece la reflexión, la conversación y la acción coherente.

Comprender las interacciones sistémicas que nos permitan salir de una mirada reduccionista y actuar de una manera acorde a las necesidades de la organización, dando cabida a la reflexión, la conversación y la acción coherente.

Esta experiencia de aprendizaje es para tí, si…

 

Eres una persona orientada a comprender tu participación y responsabilidad en tu organización desde una faceta muy humana y social. Y buscas alcanzar la armonía entre lo operacional y el desarrollo de personas y relaciones.

Para personas conscientes de que los seres humanos somos el motor, el elemento clave de cualquier organización. Y las relaciones, desde un orden colaborativo, constituyen la gran posibilidad de abordar los retos de la complejidad.

En definitiva, para los pioneros de lo emergente que quieren aprender el nuevo perfil profesional que aborda con éxito la complejidad: “Facilitador de la Colaboración en las organizaciones”.

Facilitadores

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos años en el ámbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompañándolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboración. Me apasionar aprender y enseñar a aprender. La conversación, la emoción y el cuerpo son elementos clave para la evolución personal, la colaboración y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integración para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde mi experiencia en innovación y creatividad inicié hace unos años, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploración y experimentación de nuevos formatos de relación organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evolución de sus organizaciones.

Juan Jiménez Rocabert

Diseñador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversación, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y diseñen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje práctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos colaborativos en las organizaciones

ADQUIERE:

  • Una profundización en la posición personal, para darnos cuenta de que somos generadores de la realidad que vivimos. 
  • Potenciar las habilidades relacionales, ampliando la comprensión sistémica de la organización, mediante la apertura de espacios de colaboración que activen el compromiso.
  • Redescubrir el poder de la Inteligencia Colaborativa para responder más creativamente a la complejidad.
  • La experiencia de un espacio de aprendizaje seguro e inspirador.
  • La actitud, las herramientas y un marco de desarrollo operativo para generar y facilitar unidades colaborativas.
  • La integración de la facilitación como guía de una visión ampliada y nuevas prácticas en la transición a otras formas de trabajo.
  •  

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Un programa para desarrollar la mentalidad colaborativa de los profesionales que quieren ser catalizadores y promotores de los nuevos modelos colaborativos.
  • Una enriquecedora experiencia vivencial para integrar las capacidades y las habilidades que activan modelos basados en la Inteligencia Colaborativa.
  • Un siguiente paso natural al itinerario “Activa la colaboración en tu organización”, para generar una masa crítica de profesionales capacitados que implementen la colaboración.

Contenido

  1. El cambio de realidad en los contextos complejos.
  2. Autoliderazgo para liderazgos conscientes
  3. Claves y necesidades de las organizaciones que emergen. 
  4. La comunicación saludable, el cimiento de las relaciones colaborativas.
  5. El arte de actuar desde la Inteligencia Colaborativa.
  6. Activando la Inteligencia Colaborativa: la  autogobernanza.
  7. La gestión de conflictos desde un nuevo posicionamiento.
  8. La co-creación colaborativa, la llave para la sustentabilidad organizacional.

¿Estás listo/a para esta experiencia?

Una próxima edición de este itinerario tendrá lugar en breve.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

Activa la colaboración en tu organización

El Futuro es la Colaboración

La Colaboración es un pilar imprescindible en los momentos actuales. 

Somos conscientes de la dificultad general en cuanto a “colaborar”, ya que prima todavía una mentalidad individualista. Necesitamos explorar y experimentar “nuevas formas de hacer” y habilidades clave para crear espacios de relación y conversación en nuestras organizaciones.

Este es un itinerario guiado, eminentemente práctico, para retomar estas habilidades de la colaboración y activarlas en nuestras organizaciones. 

Es un itinerario humano y social, en el que se crean vínculos y relaciones entre las personas, unidas por un reto compartido.

 

¿Cómo aprender a colaborar inteligentemente?

En buena parte de nuestras organizaciones seguimos actuando de una forma automática, regidos por pautas y modelos procedentes de la revolución industrial: estructuras verticales, liderazgos fuertes, jerarquías rígidas, etc. 

El mundo es hoy muy diferente, cada vez más complejo, interconectado e interdependiente. Aprender a colaborar y conversar inteligentemente en nuestras organizaciones, dando espacio a todas las voces, se convierte en una competencia diferencial.

Esta es la razón de ser de este itinerario vivencial: iniciar el camino de la colaboración, “colaborando”. 

Información
Duración14 horas
Tamaño del grupoentre 10 y 15 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 2 x 2 horas/semana
Dedicación adicional1 hora por semana
Inversión:287€

Si te interesa esta experiencia para tu organización, contáctanos en info@emergentes.org

Esta experiencia de aprendizaje es para ti, si…


Eres un directivo o un profesional de las organizaciones que tienes inquietudes de conocer y obtener una perspectiva práctica de una de las claves fundamentales para abordar la complejidad: la Colaboración.  

Para  activar la Inteligencia Colaborativa, competencia diferencial en lo que emerge, en tus equipos, áreas u organización.

Equipo de Facilitación

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y dinámico en constante cambio y transformación.
La evolución real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensión humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relación colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos años en el ámbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompañándolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboración. Me apasionar aprender y enseñar a aprender. La conversación, la emoción y el cuerpo son elementos clave para la evolución personal, la colaboración y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integración para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Martín de Hijas

Desde mi experiencia en innovación y creatividad inicié hace unos años, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploración y experimentación de nuevos formatos de relación organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evolución de sus organizaciones.

Juan Jiménez Rocabert

Diseñador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversación, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y diseñen sus propias soluciones, mediante un aprendizaje práctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprenderás…

La competencia de activar la Colaboración Inteligente en tu Organización.

ADQUIERE:

  • Las claves y las posibilidades de las organizaciones que colaboran.
  • El entrenamiento y la experimentación de la colaboración desde una triple vertiente:
    • La aplicación de herramientas facilitadoras,
    •  La práctica de procesos y procedimientos que aportan equidad, transparencia y eficacia a estas formas de trabajo colaborativo,
    • La interiorización de modelos de comportamiento y motivación que invitan a la colaboración.
  • La competencia para diseñar un plan de activación de la Colaboración en tu entorno de actuación.

Necesitas más información

Estamos a un sólo correo de distancia.

Enfoque

  • Es un itinerario para un cambio de marco mental (“mindset”). No es una técnica ni un procedimiento, sino que se busca otro contexto práctico desde donde interactuar.
  • El foco estará en la experiencia y las conversaciones, con el objetivo de interiorizar, reflexionar y obtener conclusiones que faciliten “nuevas formas de hacer”
  • Es un inicio para abrir un camino de colaboración dentro de cada organización y entre organizaciones.

Contenidos

 

  1. Vínculos, conexión y contexto.
  2. La Confianza, clave de una buena colaboración.
  3. La Unidad Colaborativa y la Comunicación Consciente.
  4. Espacios de creación colaborativa.
  5. Decisiones y conflictos.
  6. Contextualizando lo colaborativo.
  7. Activación: luces y sombras.

¿Estás listo/a para esta experiencia?

Nuestra próxima edición de este itinerario comenzará el próximo 22 de febrero de 2022.

Estamos abriendo un nuevo grupo. Te esperamos.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cuéntanos sobre tus inquietudes y necesidades y por qué te gustaría unirte al grupo .

Paso 2: Tendremos una conversación breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:  Te enviaremos información para completar tu registro y pago.

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