Liderazgo Consciente
El nivel de consciencia de una organización, viene dado por el nivel de consciencia de sus líderes
Un nuevo rol del Liderazgo.
El Liderazgo es vital en el proceso de evolución de una organización, es el iniciador y el instructor de todo el entramado de transformaciones significativas que se requieren en estos tiempos de complejidad.
Necesitamos de un cambio de mentalidad respecto a cómo se venían generando las realidades en la organización y una comprensión de que el rol del Liderazgo, va más allá de la gestión.
¿Para qué hace falta hoy más que nunca un liderazgo consciente en las organizaciones?
Liderazgo Consciente
¿Qué relación tiene la «humanización» de las organizaciones con el nuevo rol que está llamado a asumir el liderazgo?
Está emergiendo la necesidad de un liderazgo que atiende a lo humano, un liderazgo Consciente, Facilitador y Efectivo.
Consciente
Porque requiere de una nueva mentalidad, una nueva mirada que le permita tomar consciencia del cambio de paradigma presente en nuestra sociedad, del contexto que transitamos, de la necesidad de darnos cuenta de que la mentalidad lineal o en automático ya no es una opción, ya que nos limita en la forma en cómo lideramos, cómo estamos sometidos a estrés y cómo tomamos decisiones.
“Para liderar a otros, hay que liderarse a uno mismo”.
El líder motiva, e inspira.
Facilitador
Porque se erige como una figura vertebradora, puente para el afianzamiento de las organizaciones colaborativas y las nuevas formas de trabajo que están emergiendo.
El líder facilitador:
- Ha transitado un proceso de autoliderazgo que hace emerger su capacidad de acompañar, reconocer y desarrollar el potencial de sus colaboradores.
- Facilita el cambio hacia modelos colaborativos que ponen en juego estos potenciales.
- Manifiesta una visión ampliada de la realidad de las organizaciones (visión sistémica).
- Trae consigo nuevas formas de trabajo que revelan los talentos de las personas y afianzan su compromiso.
Efectivo
Al actuar como propulsor de un proceso de transformación cultural que permite la evolución de la organización y su autosustentabilidad.
Inspira y genera un propósito evolutivo y compartido, fruto de un cambio de mentalidad hacia una visión sistémica y su nuevo rol facilitador.
¿Cuán capaces somos de generar como líderes un Propósito común inspirador, que alinee el propósito de las personas y que sea el precursor del compromiso, de la confianza, de la creatividad, de la suma de la diversidad?
Liderazgo y Transformación
Es necesario recuperar el sentido de la reflexión y la conversación para re-crear el rol del liderazgo en las organizaciones. Un Liderazgo inspirador que potencia la revelación de los Talentos y el redescubrimiento del poder de la Inteligencia Colaborativa para generar nuevas respuestas ante la complejidad.
El líder que es consciente de su necesidad de transformación, que asume un rol facilitador y que pone el foco en el componente humano y sus relaciones, manifiesta una visión ampliada de la realidad de las organizaciones y trae consigo nuevas formas de trabajo que revelan los potenciales de las personas y afianzan su compromiso.
El Liderazgo es el eje central de estabilidad del sistema (honra y deja atrás el pasado-las viejas formas de hacer) y es el eje de flexibilidad que se abre e integra lo nuevo (creatividad, innovación).
Su compromiso de evolucionar la cultura de la organización atiende a un compromiso con lo humano, con una nueva topología de organización que facilite la activación de los potenciales latentes de la organización.
¿Por qué es necesaria una consciencia de las personas que ejercen influencia en los demás?
Principios y Cualidades del Liderazgo Efectivo
Del enfoque en el Resultado al enfoque en el Propósito y los Valores.
De lo vertical a lo horizontal: de las jerarquías, al trabajo en red.
Del liderazgo directivo al liderazgo facilitador.
De la planificación y la predicción a la experiencia, el aprendizaje y la adaptabilidad.
Del control hacia entornos de confianza y libertad.
De la autoridad centralizada a la toma de decisiones distribuida.
De la información centralizada a la transparencia.
De la “descripción de puestos” al foco en el talento.
De la competencia a la interdependencia.
En tiempos de Complejidad, un liderazgo efectivo en la organización se sustenta en una serie de Principios y Cualidades