Blog

Los nuevos Perfiles Profesionales de lo Emergente

La autosustentabilidad de las organizaciones, 驴cuesti贸n de una consciencia superior?

 

El contexto altamente complejo en el que se desenvuelven las organizaciones incita a reconocer el cambio permanente como parte de la realidad actual. La necesidad de tomar cartas en el asunto se vuelve ineludible y el cuestionamiento en torno a 鈥la sustentabilidad鈥 comienza a cobrar gran relevancia. Las organizaciones necesitan de una transformaci贸n que les permita flexibilizarse y adaptarse a los cambios.聽 Se requieren nuevas respuestas,聽 diferentes a las que hemos estado dando hasta ahora. No son suficientes las intervenciones sintomatol贸gicas, se necesita un cambio sustancial y sostenible en el tiempo para seguir evolucionando y no perder las posiciones.

La cuesti贸n de la autosustentabilidad de una organizaci贸n implica resolver 鈥渃贸mo actuar鈥 en el contexto complejo para procurar su conservaci贸n y protecci贸n. 驴C贸mo lograr una relaci贸n arm贸nica entre todos sus componentes -resultados, personas, relaciones, ecosistema, prop贸sito-, para garantizar su equilibrio evolutivo?.聽

Ser sustentables implica enfocar la mirada en el prop贸sito y en el sistema de valores, para que 茅stos se conviertan en gu铆a de la manera de hacer y de ser de la organizaci贸n. Incorporar esta dimensi贸n en la cultura organizacional requiere de una profunda reflexi贸n, que se puede apoyar a trav茅s de espacios de sensibilizaci贸n, concientizaci贸n y capacitaci贸n con el fin de lograr comportamientos consistentes y comprometidos.

Las organizaciones sustentables son aquellas capaces de generar un cambio cultural que reconoce la responsabilidad social,聽 individual y colectiva.Esta transformaci贸n cultural聽 implica tomar consciencia de los h谩bitos que rigen en la organizaci贸n y tener la voluntad consciente de cambio de los que no son favorables.

 

La Colaboraci贸n:聽 una clave diferencial para la autosustentabilidad de las organizaciones

 

La Colaboraci贸n ha sido concebida como un atributo que serv铆a para mejorar el clima laboral y tambi茅n como uno de los pilares esenciales de la productividad y los resultados de una organizaci贸n. En el momento actual, m谩s all谩 de todo esto, la colaboraci贸n se convierte en una prioridad y en una necesidad para dar respuesta a la complejidad. La colaboraci贸n es un tema de cultura en las organizaciones y es imperativo para la supervivencia a largo plazo.

Si queremos conseguir este cambio cultural, que se convertir谩 en un aspecto diferencial para las organizaciones, ser谩 fundamental contar con personas pioneras que potencien e implementen la colaboraci贸n y que transmitan un mensaje claro e inconfundible de esta necesidad clave para el modelo de trabajo que est谩 emergiendo. 鈥淐olaborar es vital鈥.

Cuando las personas son parte de este proceso, el cambio se transforma en algo org谩nico y sostenible, no reactivo. Cada persona, al mirar la realidad desde un modelo mental ampliado, cambia su manera de interpretar, comprender y de accionar en su contexto. Se transforma en creadora de nuevos escenarios y posibilidades, ya que abre el inter茅s de descubrir qu茅 es lo que est谩 frenando su genuina capacidad de flexibilidad y adaptaci贸n ante los cambios.

Adem谩s, cuando las personas de la organizaci贸n establecen relaciones colaborativas y co-crean desde la suma de visiones que ofrece la diversidad, obtienen respuestas a la complejidad m谩s eficientes y sostenibles.

El desarrollo de las personas y la consolidaci贸n de modelos colaborativos en las organizaciones son la clave diferencial para abordar la complejidad desde una condici贸n de autosustentabilidad.

 

Nuestras propuestas de 鈥渃ambio de mentalidad hacia lo colaborativo鈥

 

La Escuela de Emergentes, es el espacio d贸nde aprender, generar y experimentar nuevos modelos colaborativos y de liderazgo, en contextos de complejidad.聽

En este espacio, proporcionamos un aprendizaje sistematizado y contextualizado de la Colaboraci贸n y preparamos a los profesionales en el desarrollo de las habilidades esenciales de los nuevos perfiles que demandan las聽 organizaciones. Nos dirigimos a personas 鈥減ioneras de lo emergente鈥 que quieren entender, redise帽ar y transformar radicalmente su organizaci贸n.

Nuestros programas apuntan a un 鈥渃ambio de mentalidad hacia lo colaborativo鈥, que es el habilitador de todo proceso de cambio sostenible, vinculado con dar mejores respuestas a la complejidad. Son una propuesta de aprendizaje que tiene una cualidad experiencial y vivencial, muy necesaria para la integraci贸n de estas habilidades que caracterizan los nuevos perfiles profesionales de las organizaciones emergentes.

Representan procesos de apertura de mirada hacia lo colaborativo y un escalado para ir alcanzando el desarrollo del potencial personal y de las relaciones colaborativas. Aportan una comprensi贸n del contexto, las competencias, las herramientas y las estructuras para activar en las organizaciones nuevos modelos de relaci贸n y de acci贸n colaborativos. Son generadores de nuevos marcos de actuaci贸n en la cultura de la organizaci贸n y del ecosistema.

En s铆ntesis, son experiencias de aprendizaje para el desarrollo de las personas, la activaci贸n de nuevos modelos de relaci贸n colaborativa y聽 una nueva significaci贸n del liderazgo en lo emergente. Se trata de facilitar la adaptaci贸n personal y organizacional a un entorno diferente.

 

Redefinimos el aprendizaje

 

Nuestra propuesta se basa en una 鈥渇orma de hacer鈥 que sigue un camino de Sensibilizaci贸n, Aprendizaje y Transformaci贸n, a trav茅s de un desarrollo:聽

  • Disruptivo, que pone el foco en la toma de conciencia de nuestros modelos mentales, nuestra forma de ver la realidad y de c贸mo esta influye en nuestra comprensi贸n del mundo, en el actuar y relacionarnos. Facilita identificar lo qu茅 est谩 frenando nuestra capacidad de flexibilizarnos y adaptarnos al cambio que demanda el contexto complejo.
  • Experiencial y en comunidad, que facilita la integraci贸n de actitudes, conocimientos y herramientas. Partir de una experiencia vivencial para potenciar la reflexi贸n y el pensamiento cr铆tico, nutrido de la diversidad de perspectivas de la comunidad de aprendizaje.
  • Integral, se trata de un aprendizaje que potencia una mayor comprensi贸n de la organizaci贸n, al contemplar todas las partes que la componen y su relaci贸n desde una perspectiva sist茅mica: las personas, las relaciones y聽 el contexto.

 

Nuestros Programas de Aprendizaje:

Activa la Colaboraci贸n en tu organizaci贸n

Itinerario de aprendizaje

 

 

“La competencia de activar la Colaboraci贸n Inteligente en tu Organizaci贸n”

 

La Colaboraci贸n es un pilar imprescindible en los momentos actuales.聽Somos conscientes de la dificultad general en cuanto a 鈥渃olaborar鈥, ya que prima todav铆a una mentalidad individualista. Necesitamos explorar y experimentar 鈥渘uevas formas de hacer鈥 y habilidades clave para crear espacios de relaci贸n y conversaci贸n en nuestras organizaciones.

Este es un itinerario guiado, eminentemente pr谩ctico, para retomar estas habilidades de la colaboraci贸n y activarlas en nuestras organizaciones.聽

Es un itinerario humano y social, en el que se crean v铆nculos y relaciones entre las personas, unidas por un reto compartido.

Lo que aprender谩s鈥

  • Las claves y las posibilidades de las organizaciones que colaboran.
  • El entrenamiento y la experimentaci贸n de la colaboraci贸n desde una triple vertiente:
    • La aplicaci贸n de herramientas facilitadoras,
    • La pr谩ctica de procesos y procedimientos que aportan equidad, transparencia y eficacia a estas formas de trabajo colaborativo, y
    • La interiorizaci贸n de modelos de comportamiento y motivaci贸n que invitan a la colaboraci贸n.
  • La competencia para dise帽ar un plan de activaci贸n de la Colaboraci贸n en tu entorno de actuaci贸n.

 

聽El Facilitador de la Colaboraci贸n

El nuevo perfil profesional de las Organizaciones Emergentes

Programa de aprendizaje

 

鈥淯na figura vertebradora, puente para el afianzamiento de las organizaciones colaborativas y el nuevo modelo de trabajo que est谩 emergiendo鈥

 

  • Es el profesional que cuenta con una gran capacidad para salvar las diferencias entre las personas y agrupar a equipos que abrazan la colaboraci贸n como algo natural.
  • Entiende una nueva forma de percibir y vivir el trabajo:聽 es creativo y proactivo en la adopci贸n de nuevas pr谩cticas que favorezcan la comunicaci贸n, la autogobernanza, as铆 como la agilidad en la toma de decisiones en las organizaciones.
  • Es un l铆der natural que ha desarrollado una serie de capacidades que lo convierten en un agente de cambio, un pionero de lo Emergente. Si queremos conseguir este cambio cultural diferencial, se torna fundamental contar con pioneros que potencien e implementen la Colaboraci贸n y que transmitan un mensaje claro e inconfundible de esta necesidad, clave para el modelo de trabajo que est谩 emergiendo. Colaborar es vital.

El Facilitador de la Colaboraci贸n es un programa para desarrollar la mentalidad colaborativa de los profesionales de cualquier tipo de organizaci贸n, competencia clave de los tiempos complejos que atravesamos.聽

Una enriquecedora experiencia vivencial para integrar las capacidades y las habilidades necesarias para activar modelos basados en la Inteligencia Colaborativa.

Lo que aprender谩s鈥

  • Una profundizaci贸n en la posici贸n personal, para darnos cuenta de que somos generadores de la realidad que vivimos.聽
  • Potenciar las habilidades relacionales, ampliando la comprensi贸n sist茅mica de la organizaci贸n, mediante la apertura de espacios de colaboraci贸n que activen el compromiso.
  • Redescubrir el poder de la Inteligencia Colaborativa para responder m谩s creativamente a la complejidad.
  • La experiencia de un espacio de aprendizaje seguro e inspirador.
  • La actitud, las herramientas y un marco de desarrollo operativo para generar y facilitar unidades colaborativas.
  • La integraci贸n de la facilitaci贸n, como gu铆a de una visi贸n ampliada y nuevas pr谩cticas en la transici贸n a otras formas de trabajo.

Lideres en lo emergente

Itinerario de aprendizaje

 

“La visi贸n del liderazgo que potencia una cultura organizativa autosustentable para navegar en la complejidad”

 

En las organizaciones emergentes surge una nueva concepci贸n del 鈥l铆der-facilitador鈥: aquel que transita un proceso de autoliderazgo personal, adquiere la capacidad de acompa帽ar y reconocer el potencial de sus colaboradores y fomenta las condiciones necesarias para su desarrollo.

En este itinerario se genera un espacio de reflexi贸n y de conversaci贸n para optimizar talentos y capacidades de los participantes y resignificar la funci贸n del liderazgo desde una visi贸n de excelencia. La combinaci贸n de lo sist茅mico y lo organizativo con una perspectiva profundamente personal.聽

Formar parte de este encuentro de pioneros de lo emergente, dise帽ado para l铆deres en momentos de transici贸n, te proporcionar谩 las claves de c贸mo liderar con integridad en estos tiempos revueltos.

Lo que aprender谩s鈥

  • el sentido de la reflexi贸n y la conversaci贸n entre pares, redescubriendo el poder de la Inteligencia Colaborativa.
  • la integraci贸n de un aprendizaje de dentro a fuera, partiendo del autoliderazgo para facilitar un liderazgo consciente.
  • una visi贸n ampliada, con pr谩cticas para la transici贸n a otras formas de trabajo que revelan los potenciales de las personas y afianzan su compromiso.
  • la experiencia de un espacio inspirador para compartir en confianza.

 

驴Quieres aprender los nuevos perfiles profesionales que demandan las Organizaciones Emergentes?聽聽

驴Quieres ser un pionero/a que implementa la Colaboraci贸n en su entorno laboral y fomenta el desarrollo de personas desde el compromiso y la plenitud?

 

Te esperamos en nuestra Escuela Emergentes聽

Estamos a tu disposici贸n en info@emergentes.org

 

Comparte esta info con tus amigos

Suscr铆bete a nuestra newsletter

驴Quieres estar al tanto de la actualidad de Emergentes?

*Campo obligatorio

M谩s art铆culos

Quieres ver todo el contenido?

Mira nuestros planes de suscripci贸n premium

L铆deres en lo Emergente

Facilitando el cambio hacia organizaciones colaborativas y revelando los potenciales de las personas

Un espacio de reflexi贸n y de conversaci贸n sobre el liderazgo, para optimizar talentos y capacidades desde una visi贸n de excelencia.

La combinaci贸n de lo sist茅mico y lo organizativo con una perspectiva profundamente personal.

“L铆deres en lo Emergente”

Navegar en un contexto en constante cambio e incertidumbre se vuelve complejo. Frente a esto, 驴c贸mo liderar con integridad en estos tiempos revueltos?

Generar una cultura organizativa que surfee la ola de la complejidad significa moverse desde la intenci贸n consciente hacia una nueva forma de pensar y de trabajar.

La intenci贸n consciente no puede manifestarse sin que realicemos una pausa para una reflexi贸n profunda. Para reorientarnos y ver nuevos enfoques y oportunidades.

Informaci贸n
Duraci贸n15 horas
Tama帽o del grupoentre 10 y 15 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 3 horas/semana
Dedicaci贸n adicional1 hora semana
Inversi贸nCont谩ctanos

Si te interesa esta experiencia para tu organizaci贸n, cont谩ctanos en info@emergentes.org

Tal vez est茅 en tu cuestionamiento alguna de estas preguntas:

驴C贸mo puedo liderar desde la transparencia e integridad, generando un entorno d贸nde las personas revelen sus talentos y su compromiso?

驴C贸mo movilizar ideas y valores que transmitan entusiasmo a las personas, ejercer de entrenador y desarrollar sus habilidades y competencias?

驴C贸mo propiciar la creaci贸n de una cultura de trabajo d贸nde todos sumen poniendo a disposici贸n sus talentos y capacidades?

驴Crees que podr铆an ser 茅stas, claves para abordar este contexto de complejidad y adentrarse a liderar en lo emergente?

Esta experiencia de aprendizaje es para t铆, si鈥

Eres una persona pionera que quiere dar respuesta a la realidad compleja que nos envuelve y generar nuevos escenarios de posibilidades. Y crees que las personas y las relacionesson el habilitador fundamental para llevar a t茅rmino con 茅xito cualquier proceso de cambio.

Forma parte de este encuentro de pioneros de lo emergente, dise帽ado para todos los l铆deres en tiempos de transici贸n

Facilitadores

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y din谩mico en constante cambio y transformaci贸n.
La evoluci贸n real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensi贸n humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relaci贸n colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos a帽os en el 谩mbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompa帽谩ndolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboraci贸n. Me apasionar aprender y ense帽ar a aprender. La conversaci贸n, la emoci贸n y el cuerpo son elementos clave para la evoluci贸n personal, la colaboraci贸n y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integraci贸n para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Mart铆n de Hijas

Desde mi experiencia en innovaci贸n y creatividad inici茅 hace unos a帽os, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploraci贸n y experimentaci贸n de nuevos formatos de relaci贸n organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evoluci贸n de sus organizaciones.

Juan Jim茅nez Rocabert

Dise帽ador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversaci贸n, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y dise帽en sus propias soluciones, mediante un aprendizaje pr谩ctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprender谩s鈥

Una nueva concepci贸n de l铆der-facilitador que devela los talentos y potencia la colaboraci贸n

ADQUIERE:

  • El sentido de la reflexi贸n y la conversaci贸n entre pares, redescubriendo el poder de la Inteligencia Colaborativa.
  • la integraci贸n de un aprendizaje de dentro a fuera, asumiendo el autoliderazgo para facilitar un liderazgo consciente.
  • una visi贸n ampliada, con pr谩cticas para la transici贸n a nuevas formas de trabajo que revelan los potenciales de las personas y afianzan su compromiso.
  • la experiencia de un espacio inspirador para compartir en confianza.

Necesitas m谩s informaci贸n

Estamos a un s贸lo correo de distancia.

Enfoque

  • Un espacio de reflexi贸n y aprendizaje que facilita el encuentro y la comprensi贸n de los contextos y paradojas聽 que experimentamos las personas y las organizaciones.
  • Una invitaci贸n a conversaciones de intercambio y suma para profundizar en los temas candentes del liderazgo.
  • Una perspectiva ampliada para detectar, desde la Inteligencia Colaborativa, oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

Contenidos

  1. La complejidad lo cambia todo.
  2. Liderarse para liderar
  3. Las relaciones en profunda transformaci贸n: la clave de la Colaboraci贸n.
  4. La evoluci贸n hacia un Liderazgo Facilitador.
  5. La necesidad de nuevos marcos de gobernanza.

驴Est谩s listo/a para esta experiencia?

Nuestra pr贸xima edici贸n de este itinerario tendr谩 lugar en breve.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cu茅ntanos聽sobre tus inquietudes y necesidades聽y聽por qu茅 te gustar铆a unirte al grupo聽.

Paso 2: Tendremos una conversaci贸n breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:聽 Te enviaremos informaci贸n para completar tu registro y pago.

Facilitador de la Colaboraci贸n

El nuevo perfil profesional de las organizaciones emergentes

El facilitador de la colaboraci贸n entiende una nueva forma de percibir y vivir el trabajo: es creativo y proactivo en la adopci贸n de nuevas pr谩cticas que favorezcan la comunicaci贸n, la autogobernanza y la agilidad en la toma de decisiones en las organizaciones.

鈥淓s un l铆der natural que ha desarrollado una serie de capacidades que lo convierten en un agente de cambio, un pionero de lo Emergente.鈥

El Perfil del Facilitador de la Colaboraci贸n

La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos organizativos colaborativos, claves para el modelo de trabajo que est谩 emergiendo.

Informaci贸n
Duraci贸n40 horas
Tama帽o del grupoentre 10 y 20 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 2 x 3 horas/semana
Compromiso de tiempo2 horas por semana
Inversi贸nA consultar

Si te interesa esta experiencia para tu organizaci贸n, cont谩ctanos en info@emergentes.org

Los facilitadores de la colaboraci贸n son el engranaje para generar compromiso y plenitud en las personas. Para la organizaci贸n, constituyen el elemento diferenciador para abordar la complejidad:

  • generan una propensi贸n a la colaboraci贸n en sus equipos de trabajo, al asegurarse que todas las personas del equipo tienen voz.
  • fomentan conversaciones conscientes que inspiran que emerja la Inteligencia colaborativa de las personas y conforman el terreno y las herramientas para el trabajo colaborativo.
  • construyen un espacio de confianza donde existe una valoraci贸n de las distintas perspectivas de los colaboradores y d贸nde los desacuerdos se resuelven respetuosamente, enfocados en un prop贸sito com煤n.

El mayor reto del facilitador de la colaboraci贸n es comprender c贸mo generar y sostener un modelo de relaci贸n colaborativo que invite a las personas a ampliar su compromiso y responsabilidad en la generaci贸n de nuevos escenarios de posibilidades en el mundo en que vivimos. Su visi贸n sist茅mica favorece la reflexi贸n, la conversaci贸n y la acci贸n coherente.

Comprender las interacciones sist茅micas que nos permitan salir de una mirada reduccionista y actuar de una manera acorde a las necesidades de la organizaci贸n, dando cabida a la reflexi贸n, la conversaci贸n y la acci贸n coherente.

Esta experiencia de aprendizaje es para t铆, si鈥

Eres una persona orientada a comprender tu participaci贸n y responsabilidad en tu organizaci贸n desde una faceta muy humana y social. Y buscas alcanzar la armon铆a entre lo operacional y el desarrollo de personas y relaciones.

Para personas conscientes de que los seres humanos somos el motor, el elemento clave de cualquier organizaci贸n. Y las relaciones, desde un orden colaborativo, constituyen la gran posibilidad de abordar los retos de la complejidad.

En definitiva, para los pioneros de lo emergente que quieren aprender el nuevo perfil profesional que aborda con 茅xito la complejidad: 鈥淔acilitador de la Colaboraci贸n en las organizaciones鈥.

Facilitadores

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y din谩mico en constante cambio y transformaci贸n.
La evoluci贸n real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensi贸n humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relaci贸n colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos a帽os en el 谩mbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompa帽谩ndolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboraci贸n. Me apasionar aprender y ense帽ar a aprender. La conversaci贸n, la emoci贸n y el cuerpo son elementos clave para la evoluci贸n personal, la colaboraci贸n y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integraci贸n para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Mart铆n de Hijas

Desde mi experiencia en innovaci贸n y creatividad inici茅 hace unos a帽os, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploraci贸n y experimentaci贸n de nuevos formatos de relaci贸n organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evoluci贸n de sus organizaciones.

Juan Jim茅nez Rocabert

Dise帽ador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversaci贸n, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y dise帽en sus propias soluciones, mediante un aprendizaje pr谩ctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprender谩s鈥

La figura vertebradora que es puente para el afianzamiento de los modelos colaborativos en las organizaciones

ADQUIERE:

  • Una profundizaci贸n en la posici贸n personal, para darnos cuenta de que somos generadores de la realidad que vivimos.聽
  • Potenciar las habilidades relacionales, ampliando la comprensi贸n sist茅mica de la organizaci贸n, mediante la apertura de espacios de colaboraci贸n que activen el compromiso.
  • Redescubrir el poder de la Inteligencia Colaborativa para responder m谩s creativamente a la complejidad.
  • La experiencia de un espacio de aprendizaje seguro e inspirador.
  • La actitud, las herramientas y un marco de desarrollo operativo para generar y facilitar unidades colaborativas.
  • La integraci贸n de la facilitaci贸n como gu铆a de una visi贸n ampliada y nuevas pr谩cticas en la transici贸n a otras formas de trabajo.

Necesitas m谩s informaci贸n

Estamos a un s贸lo correo de distancia.

Enfoque

  • Un programa para desarrollar la mentalidad colaborativa de los profesionales que quieren ser catalizadores y promotores de los nuevos modelos colaborativos.
  • Una enriquecedora experiencia vivencial para integrar las capacidades y las habilidades que activan modelos basados en la Inteligencia Colaborativa.
  • Un siguiente paso natural al itinerario 鈥淎ctiva la colaboraci贸n en tu organizaci贸n鈥, para generar una masa cr铆tica de profesionales capacitados que implementen la colaboraci贸n.

Contenido

  1. El cambio de realidad en los contextos complejos.
  2. Autoliderazgo para liderazgos conscientes
  3. Claves y necesidades de las organizaciones que emergen.聽
  4. La comunicaci贸n saludable, el cimiento de las relaciones colaborativas.
  5. El arte de actuar desde la Inteligencia Colaborativa.
  6. Activando la Inteligencia Colaborativa: la聽 autogobernanza.
  7. La gesti贸n de conflictos desde un nuevo posicionamiento.
  8. La co-creaci贸n colaborativa, la llave para la sustentabilidad organizacional.

驴Est谩s listo/a para esta experiencia?

Una pr贸xima edici贸n de este itinerario tendr谩 lugar en breve.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cu茅ntanos聽sobre tus inquietudes y necesidades聽y聽por qu茅 te gustar铆a unirte al grupo聽.

Paso 2: Tendremos una conversaci贸n breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:聽 Te enviaremos informaci贸n para completar tu registro y pago.

Activa la colaboraci贸n en tu organizaci贸n

El Futuro es la Colaboraci贸n

La Colaboraci贸n es un pilar imprescindible en los momentos actuales.

Somos conscientes de la dificultad general en cuanto a 鈥渃olaborar鈥, ya que prima todav铆a una mentalidad individualista. Necesitamos explorar y experimentar 鈥渘uevas formas de hacer鈥 y habilidades clave para crear espacios de relaci贸n y conversaci贸n en nuestras organizaciones.

Este es un itinerario guiado, eminentemente pr谩ctico, para retomar estas habilidades de la colaboraci贸n y activarlas en nuestras organizaciones.聽

Es un itinerario humano y social, en el que se crean v铆nculos y relaciones entre las personas, unidas por un reto compartido.

驴C贸mo aprender a colaborar inteligentemente?

En buena parte de nuestras organizaciones seguimos actuando de una forma autom谩tica, regidos por pautas y modelos procedentes de la revoluci贸n industrial: estructuras verticales, liderazgos fuertes, jerarqu铆as r铆gidas, etc.聽

El mundo es hoy muy diferente, cada vez m谩s complejo, interconectado e interdependiente. Aprender a colaborar y conversar inteligentemente en nuestras organizaciones, dando espacio a todas las voces, se convierte en una competencia diferencial.

Esta es la raz贸n de ser de este itinerario vivencial: iniciar el camino de la colaboraci贸n, 鈥渃olaborando鈥.

Informaci贸n
Duraci贸n20 horas
Tama帽o del grupoentre 10 y 20 personas
Sesiones en vivoon-line (zoom), 2 x 2 horas/semana
Dedicaci贸n adicional1 hora por semana
Inversi贸n:A consultar

Si te interesa esta experiencia para tu organizaci贸n, cont谩ctanos en info@emergentes.org

Esta experiencia de aprendizaje es para ti, si鈥


Eres un directivo o un profesional de las organizaciones que tienes inquietudes de conocer y obtener una perspectiva pr谩ctica de una de las claves fundamentales para abordar la complejidad: la Colaboraci贸n.  

Para  activar la Inteligencia Colaborativa, competencia diferencial en lo que emerge, en tus equipos, 谩reas u organizaci贸n.

Equipo de Facilitaci贸n

Carmen Molina

Considero a las organizaciones como un organismo vivo y din谩mico en constante cambio y transformaci贸n.
La evoluci贸n real de personas y organizaciones supone retornar al origen, a rescatar los talentos, su dimensi贸n humana. Y abrir las posibilidades de que surjan nuevos modelos de relaci贸n colaborativa que partan de un verdadero compromiso de las personas.
Co-crear el futuro desde la suma de la diversidad abre los caminos hacia lo nuevo que emerge.

Pepa Teno

Trabajo desde hace muchos a帽os en el 谩mbito corporativo, con personas, equipos y organizaciones, acompa帽谩ndolos a crear y crecer en espacios de confianza, posibilidad y colaboraci贸n. Me apasionar aprender y ense帽ar a aprender. La conversaci贸n, la emoci贸n y el cuerpo son elementos clave para la evoluci贸n personal, la colaboraci贸n y el desarrollo organizacional. Conecto disciplinas desde la integraci贸n para ofrecer el mejor servicio.

Pedro Mart铆n de Hijas

Desde mi experiencia en innovaci贸n y creatividad inici茅 hace unos a帽os, junto con un grupo de inquietos colegas, la exploraci贸n y experimentaci贸n de nuevos formatos de relaci贸n organizacional. Comprobamos que la inteligencia colaborativa es la clave para avanzar en la complejidad. Y, ahora, es el momento de aportar estas experiencias y habilidades para co-crear con nuestros clientes la evoluci贸n de sus organizaciones.

Juan Jim茅nez Rocabert

Dise帽ador y facilitador de Servicios, construyendo espacios de conversaci贸n, escucha y compromiso, que invitan a los participantes a mostrar su potencial, a que conecten entre ellos y dise帽en sus propias soluciones, mediante un aprendizaje pr谩ctico que incorporen a su vida y les facilite la toma de decisiones.

Lo que aprender谩s鈥

La competencia de activar la Colaboraci贸n Inteligente en tu Organizaci贸n.

ADQUIERE:

  • Las claves y las posibilidades de las organizaciones que colaboran.
  • El entrenamiento y la experimentaci贸n de la colaboraci贸n desde una triple vertiente:
    • La aplicaci贸n de herramientas facilitadoras,
    • La pr谩ctica de procesos y procedimientos que aportan equidad, transparencia y eficacia a estas formas de trabajo colaborativo,
    • La interiorizaci贸n de modelos de comportamiento y motivaci贸n que invitan a la colaboraci贸n.
  • La competencia para dise帽ar un plan de activaci贸n de la Colaboraci贸n en tu entorno de actuaci贸n.

Necesitas m谩s informaci贸n

Estamos a un s贸lo correo de distancia.

Enfoque

  • Es un itinerario para un cambio de marco mental (鈥渕indset鈥). No es una t茅cnica ni un procedimiento, sino que se busca otro contexto pr谩ctico desde donde interactuar.
  • El foco estar谩 en la experiencia y las conversaciones, con el objetivo de interiorizar, reflexionar y obtener conclusiones que faciliten 鈥渘uevas formas de hacer鈥
  • Es un inicio para abrir un camino de colaboraci贸n dentro de cada organizaci贸n y entre organizaciones.

Contenidos

  1. V铆nculos, conexi贸n y contexto.
  2. La Confianza, clave de una buena colaboraci贸n.
  3. La Unidad Colaborativa y la Comunicaci贸n Consciente.
  4. Espacios de creaci贸n colaborativa.
  5. Decisiones y conflictos.
  6. Contextualizando lo colaborativo.
  7. Activaci贸n: luces y sombras.

驴Est谩s listo/a para esta experiencia?

Nuestra pr贸xima edici贸n de este itinerario comenzar谩 el pr贸ximo 22 de febrero de 2022.

Estamos abriendo un nuevo grupo. Te esperamos.

Paso 1: Completa el formulario de solicitud y cu茅ntanos聽sobre tus inquietudes y necesidades聽y聽por qu茅 te gustar铆a unirte al grupo聽.

Paso 2: Tendremos una conversaci贸n breve contigo para ayudarte a responder tus preguntas y que puedas decidir si este programa es adecuado para ti.

Paso 3:聽 Te enviaremos informaci贸n para completar tu registro y pago.

Contenido premium

El contenido al que intentas acceder est谩 restringido a miembros de la Comunidad Emergentes