Caminante, no hay camino, se hace camino al andar
Antonio Machado.
En cada proceso de transformación exploramos y experimentamos “nuevas formas de hacer” hacia la colaboración inteligente y el liderazgo consciente en las organizaciones.
Cada proyecto es único, tiene “vida propia” y lo cocreamos con nuestros clientes en el terreno, sustentándonos en 7 rasgos diferenciales:
- Acercamiento Sistémico: actuamos desde la síntesis, desde el “todo”. La complejidad no puede comprenderse desde el pensamiento analítico: el pensamiento sistémico o de síntesis guía nuestra forma de pensar y actuar.
- Principio de Acción/Reflexión: cocrear desde la acción. Es nuestro principio-base de trabajo. No necesitamos largos y tediosos procesos de análisis, recogida de información, comisiones, diagnósticos, etc. Fruto de la acción intencional y metódica, van emergiendo las necesidades, los diagnósticos y dibujando el camino a recorrer. Y, desde la acción, surge el aprendizaje consciente, de impacto integral, que hibrida lo racional, lo emocional y lo experiencial.
- Flexibilidad y eclecticismo: no estamos ligados a ningún modelo o metodología. Con la suma de estos dos rasgos anteriores -sistémico + acción/reflexión- hacemos que cada proceso sea distinto, a medida de la realidad y necesidades de cada organización. Podemos empezar en cualquier escala del sistema y por cualquiera de las áreas tensionadas. La acción metódica en cualquier parte del sistema impacta en el resto, aflorando nuevas necesidades a procesar iterativamente.
- Procesos orgánicos y participativos “dentro-afuera”. Nuestras propuestas se basan en procesos orgánicos, “dentro-afuera”, que nacen desde la máxima participación y colaboración de miembros relevantes de todo el sistema. Lo que activa potenciales latentes, emerge liderazgos naturales y devela talentos. Y, en suma, logra que la transformación cultural se autogenere, haciendo evolutiva y sostenible a la organización.
- Innovación en Personas: la 3ª dimensión de la Innovación. Nuestra filosofía de transformación se cimenta en el protagonismo de las personas y sus relaciones. Una transformación cultural es un proceso de innovación permanente, impulsado y cocreado desde, por y para las personas. Es una tercera dimensión de innovación, crucial, que impacta exponencialmente en las dos dimensiones tradicionales: productos/servicios y mercado/modelo negocio. La Innovación en las Personas es el “leitmotiv” de Emergentes, y tiene un virtuoso triple impacto: en las propias personas, en toda la organización y en la contribución al entorno.
- Foco en la Inteligencia “Natural”: más allá de las “tecno-modas”. Paradójicamente, el activo menos aprovechado actualmente es el que, de forma originaria, tenemos en mayor abundancia. Sin desdeñar, el valor de la tecnología, claro en muchos aspectos y discutible en otros tantos (“vaporware”), la gran ventaja competitiva de futuro es la capacidad de liberar el potencial de la inteligencia “natural” en las distintas escalas del sistema organizacional.
- Adecuación a las escalas del sistema: un atributo de cualquier sistema son las diferentes escalas en las que se puede actuar. Cada escala conforma también un sistema en sí mismo que requiere una mirada específica. En concreto, en nuestros procesos diferenciamos cuatro escalas: las Personas (consideradas individualmente), las Relaciones (grupos, equipos, unidades, comunidades, etc.), la Organización (la estructura sistémica) y los Ecosistemas (sistemas multi actor).
